1、生產(chǎn)時(shí)序：實(shí)時(shí)記錄設(shè)備效率、診斷異常，優(yōu)化設(shè)備

生產(chǎn)時(shí)序信息全程記錄，***判斷每盤 混凝土各環(huán)節(jié)耗時(shí)，診斷并警告設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)耗時(shí)節(jié)點(diǎn)。監(jiān)管方能通過(guò)混凝土的shenfen證（芯片）就能監(jiān)控混凝土，不需要擔(dān)心混凝土企業(yè)，施工企業(yè)給自己的報(bào)告有沒(méi)有問(wèn)題。當(dāng)您在按車次統(tǒng)計(jì)中點(diǎn)擊 右鍵導(dǎo)出生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)序圖后，可以直觀 的看到所選定車次的詳細(xì)生產(chǎn)時(shí)序，根 據(jù)直觀的圖形數(shù)據(jù)您可以清楚地了解每 一個(gè)倉(cāng)門開(kāi)關(guān)所用的時(shí)間，可以間接地 了解各個(gè)設(shè)備的健康狀況，對(duì)開(kāi)啟、關(guān) 閉或是配料、卸料反應(yīng)慢的設(shè)備及時(shí)檢 修或是升級(jí)改良以使設(shè)備達(dá)到*** 的***。

2、集中控制：作業(yè)改善、效率提高、保障安全、一人多機(jī)減少人力資源

遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)具有雙重控制性，即在集中控制室和本地生產(chǎn)線都能控制生產(chǎn)，保留本地生產(chǎn)線控制可以作為應(yīng)急生產(chǎn)使用； ? 為***安全性，重要開(kāi)關(guān)通過(guò)集中控制室和生產(chǎn)線直接的連接線聯(lián)通到集中控制室，此為***生產(chǎn)線緊急生產(chǎn)情況所需。

3、跨網(wǎng)指控：多站點(diǎn)聯(lián)合控制，合并管理層級(jí)、降低管控難度

廣域網(wǎng)多站點(diǎn)協(xié)同配合，方便區(qū)域內(nèi)各站點(diǎn)方量調(diào)配，提高了站點(diǎn)間的緊密合作。

區(qū)域內(nèi)的人員集中辦公，減低企業(yè)招聘難度、降低用人***與培訓(xùn)難度。

實(shí)現(xiàn)減員降本增效，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4、自動(dòng)補(bǔ)料：預(yù)判算法對(duì)攪拌樓進(jìn)行補(bǔ)料、發(fā)揮皮帶運(yùn)能，***缺料

自動(dòng)補(bǔ)料系統(tǒng)是滿足攪 拌樓式機(jī)械結(jié)構(gòu)的骨料 自動(dòng)運(yùn)料系統(tǒng)，是我公 司自主研發(fā)的全自動(dòng)骨 材運(yùn)輸系統(tǒng)。

自動(dòng)補(bǔ)料系統(tǒng)，結(jié)合皮 帶運(yùn)能及待料倉(cāng)容量， 自動(dòng)計(jì)算補(bǔ)料順序、補(bǔ) 料時(shí)長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)*** 循環(huán)補(bǔ)料，確保連續(xù)生 產(chǎn)時(shí)***缺料。

砼行解決了什么問(wèn)題，我們的價(jià)值

（1） 構(gòu)建生態(tài)鏈協(xié)同，我們站內(nèi)的管理攪拌站已經(jīng)做得很好，攪拌車一旦出了廠就很難管理，在整個(gè)拌站中，和外部的交易，運(yùn)輸數(shù)據(jù)這一環(huán)是缺失的

從站內(nèi)的管理已經(jīng)很好了，站外沒(méi)有管理，我們通過(guò)攪拌車將工地，攪拌站放在同一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)的算法解決駕駛員公平，調(diào)度發(fā)貨的，電子簽收保證了實(shí)施簽收。

內(nèi)外加強(qiáng)協(xié)同，規(guī)范化的閉環(huán)工作流，大家好才是真的好，通過(guò)把工地方，車隊(duì)房，原材料供應(yīng)商放在同一平臺(tái)，和攪拌站協(xié)同工作，目標(biāo)一致，達(dá)成閉環(huán)工作模式，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行安全，穩(wěn)定，提高攪拌站服務(wù)和效率，讓供應(yīng)商和工地方滿意度上升。

上下游延伸，向上對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行延伸，將供應(yīng)商的訂單、送貨計(jì)劃、結(jié)算及付款納入系統(tǒng)；向下延伸，將訂貨系統(tǒng)，發(fā)貨系統(tǒng)向工程單位開(kāi)放部分?jǐn)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更好的客戶服務(wù)和即時(shí)結(jié)算。

（2） 一體化解決方案，人員和組織從單點(diǎn)到橫向一條線

讓攪拌站內(nèi)銷售人員，采購(gòu)人員，生產(chǎn)人員，物流人員，工地人員，車隊(duì)管理人員，駕駛員在同一個(gè)平臺(tái)工作，正對(duì)不同的角色有不同的全新和信息，信息實(shí)時(shí)共享，哪里有問(wèn)題，相關(guān)人員都可以看到，即時(shí)能發(fā)現(xiàn)解決，及時(shí)解決。

（3） 管理解決方案，把數(shù)據(jù)縱向的流程打通，一桿子問(wèn)到底

數(shù)據(jù)多維度，全fang位無(wú)死角的呈現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查詢某個(gè)環(huán)節(jié)可以追溯到，以前很多事情就說(shuō)不清楚，容易引起扯皮，現(xiàn)在所有的環(huán)節(jié)都有數(shù)字化的依據(jù)。離開(kāi)砼行這種物聯(lián)網(wǎng)的手段，拌站老板很難對(duì)企業(yè)做到真正精細(xì)化管理。自動(dòng)生成日月年等攪拌站所所需報(bào)表，減少統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間，從一車混凝土開(kāi)始生產(chǎn)到簽收，回廠全流程數(shù)據(jù)展示，橫向全貫徹和追溯到合同，采購(gòu)，技術(shù)環(huán)節(jié)，并且設(shè)置不同的管理規(guī)則，智能化的預(yù)警和解決問(wèn)題。

疫情影響之下，2020年混凝土行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的幾點(diǎn)思考

疫情讓人們警醒地認(rèn)識(shí)到線上辦公的重要性。

過(guò)去對(duì)“信息化、智能化”嗤之以鼻的企業(yè)重重地被疫情拍了個(gè)巴掌。眼看隔壁攪拌站用ji少的員工復(fù)產(chǎn)了，這邊人都沒(méi)湊齊、復(fù)工手續(xù)還沒(méi)辦妥，一堆爛攤子和那生銹的機(jī)器，除了一聲嘆息外，還有點(diǎn)悔不當(dāng)初...

疫情后的工地將更加看重?cái)嚢枵镜男畔⒒健?/p>工地會(huì)認(rèn)為信息化水平高的攪拌站更靠譜！更看重買賣信譽(yù)（合同、方量、質(zhì)量、售后）和健康安全（無(wú)接觸配送、簽收）。工地會(huì)把電子簽收等信息化工具看做是攪拌站提供的服務(wù)保障。因?yàn)閿?shù)據(jù)更讓人放心！

思偉軟件的一機(jī)雙控是將兩條生產(chǎn)線集成一體化進(jìn)行控制，不是簡(jiǎn)單的兩臺(tái)電腦或是兩個(gè)屏幕拼接，正是基于這種系統(tǒng)的一體化重構(gòu)，使得一機(jī)雙控的優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮出來(lái)，從任務(wù)單管理、配合比調(diào)整、來(lái)車登記以及過(guò)程監(jiān)控quan方位。攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)新模式！在以前，工地下單要先找銷售，銷售找生產(chǎn)，生產(chǎn)安排任務(wù)，一連串下來(lái)，信息轉(zhuǎn)了好幾手，非常不方便不及時(shí)，但現(xiàn)在通過(guò)我們的砼行，工地端可以自己下單，然后攪拌站管理人員可以通過(guò)手機(jī)直接接單，快速排出計(jì)劃，安排生產(chǎn)。思偉軟件TGL一機(jī)雙控，一人控制兩條生產(chǎn)線！省錢、、更安全！

根據(jù)zui近兩年的數(shù)據(jù)，我們思偉軟件每年新實(shí)施控制系統(tǒng)有1000多套，其中有75%換成了一機(jī)雙控。

特點(diǎn)功能

1. 2條生產(chǎn)線，1臺(tái)電腦，1個(gè)任務(wù)單，不同配比調(diào)整互不影響；

2. du創(chuàng)來(lái)車登記，小票自動(dòng)累加，配比自動(dòng)更換連續(xù)生產(chǎn)；

3. 智能放料監(jiān)控，自動(dòng)沖量，點(diǎn)動(dòng)精稱，攪拌放料無(wú)縫連接。

用上海思偉生產(chǎn)系統(tǒng)，省人省錢混凝土產(chǎn)量翻倍！

用上海思偉砼行app，混凝土下單、排車、監(jiān)控、簽收全流程，盡在掌握！

TGL一機(jī)雙控+遠(yuǎn)程控制生產(chǎn)系統(tǒng)，T-MES協(xié)同管理平臺(tái)，砼行ERP管理系統(tǒng)，砼行APP物流管理軟件，從地磅稱量到料位檢測(cè)，從線上下單到拌臺(tái)生產(chǎn)，從調(diào)度車輛到電子簽收，混凝土攪拌站生產(chǎn)管理全流程整體解決方案！