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公司基本資料信息
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仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡(luò)化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
水方式是一種像擰開自來水管的水就可以取水而無需自己保有庫存的零庫存形式。這種方式經(jīng)過一定時間的演進,已發(fā)展成即時供應(yīng)制度,用戶可以隨時提出購入要求,采取需要多少就購入多少的方式,供貨者以自己的庫存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔(dān)即時供應(yīng)的責(zé)任,從而使用戶實現(xiàn)零庫存。適于這種供應(yīng)形式實現(xiàn)零庫存的物資,主要是工具及標(biāo)準(zhǔn)件。無庫存儲備國家戰(zhàn)略儲備的物資,往往是重要物資,戰(zhàn)略儲備在關(guān)鍵時刻可以發(fā)揮巨大作用,所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰(zhàn)略儲備。由于戰(zhàn)略儲備的重要,一般這種儲備都保存在條件良好的倉庫中,以防止其損失,延長其保存年限。因而,實現(xiàn)零庫存幾乎是不可想象的事。無庫存的儲備,是仍然保持儲備,但不采取庫存形式,以此達到零庫存。有些國家將不易損失的鋁這種戰(zhàn)略物資做成隔音墻、路障等儲備起來,以備萬一。在倉庫中不再保有庫存就是一例。配送方式這是綜合運用。上述若干方式采取配送制度保證供應(yīng)從而實現(xiàn)零庫存。
仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡(luò)化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
2.庫存管理的目的是滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進行控制,提早把握庫存狀況,節(jié)約庫存費用,盡可能降低庫存水平,以小的庫存量促進銷售活動,從而提高物流系統(tǒng)的效率,強化企業(yè)的競爭力。經(jīng)濟效果1915年,美國的F·W·哈里斯發(fā)表關(guān)于經(jīng)濟訂貨批量的模型,了現(xiàn)代庫存理論的研究。在此之前,意大利的V·帕雷托在研究世界財富分配問題時曾提出帕雷托定律,用于庫存管理方面的即為ABC分類法。隨著管理工作的科學(xué)化,庫存管理的理論有了很大的發(fā)展,形成許多庫存模型,應(yīng)用于企業(yè)管理中已得到顯著的效果。
仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡(luò)化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)技術(shù),通過建立經(jīng)銷商一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟,把各個經(jīng)銷商的庫存聯(lián)合在一起,實現(xiàn)聯(lián)合庫存管理,可以很好地解決這一問題。聯(lián)合庫存管理是由制造商安裝一個基于計算機的信息系統(tǒng),把各個經(jīng)銷商的庫存通過該系統(tǒng)連接起來,每個經(jīng)銷商可以通過該系統(tǒng)查看其他經(jīng)銷商的庫存,尋找配件并進行交換,同時,經(jīng)銷商們在制造商的協(xié)調(diào)下達成協(xié)議,承諾在一定條件下交換配件并支付一定報酬,這樣,就可以使每個經(jīng)銷商的庫存降低,服務(wù)水平提高。
仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡(luò)化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
存貨周轉(zhuǎn)是銷售人員在銷售拜訪時必須動手做的一項日常工作,保證客戶提供給消費者的永遠是生產(chǎn)日期的產(chǎn)品。存貨周轉(zhuǎn)不僅僅是銷售人員的重要職責(zé)之一,而且要指導(dǎo)并影響客戶做日常的存貨周轉(zhuǎn)。銷售人員必須使客戶明白:存貨周轉(zhuǎn)可以有效而且直接刺激銷售。顯然,如果陳列在貨架上的貨物賣完了沒有及時補貨,就會失去許多銷售機會,而且,存放在倉庫里的產(chǎn)品也無法賣出去,失去的銷售機會將再來。沒有存貨就沒有利潤。貨架上沒有的產(chǎn)品是無法賣出去的,合理的產(chǎn)品存貨是保證有貨可賣的簡單的方法。促進進貨并且?guī)椭蛻粽_地準(zhǔn)備商品庫存。大多數(shù)的客戶都是根據(jù)他們的存貨情況來決定訂貨的品種和數(shù)量。如果倉庫里的產(chǎn)品快沒有或已經(jīng)沒有了,店主就會訂貨,所以如果銷售人員幫助客戶將他們庫存的產(chǎn)品擺放到貨架上,使他們的倉庫空出來,自然會訂貨。