廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

結束語：

籃球館運營需要兼顧所有的要素，既要考慮到用戶體驗，又要實現運營成本的計算。籃球館管理恰恰是現在薄弱的環節，會員管理、營銷管理、賽事安排等低效率運營與營銷制約籃球館發展。此外，場館時刻與C端用戶相連，與用戶交互也是打開業務的敲門磚。

球之道現在做的是通用型產品，將與籃球場館有關的所有業務制成模塊，這樣對待任何一個籃球館既可以做定制化又可以做通用化，這樣做的好處是連接更龐大的用戶量，沉淀出大量數據。通用型產品的后一步就是平臺化，平臺化之上就是做整個B端+C端的場館生態。

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建立一個籃球館需要什么！

之前發過自己建籃球館的大概過程，讓一些對籃球感興趣的小伙伴有了想法，由于之前的文章內容過于簡陋，很多細節也沒有說清楚，再加上我有工作，球館是副業，時間上就很緊促，沒有過多的時間來解答一些問題。借此機會，我把球館建設的各個事項好好給家縷縷。

1、對當地的籃球市場進行調研

開球館不難，但是想要盈利肯定不容易。在開球館之前，一定要對當地的籃球市場做一個詳細的調查和研究。如果當地已有球館，可以去學習，看量，收費標準，會員制度等一些運營方面的事宜。

2、籃球場館的選址

籃球運動對場館的選址有一定的要求，標準的籃球場尺寸是15x28，按照這個標準找尋場館（說白了，大多數都是工業廠房），然后層高不能低于6米，當然是越高越好，7-9米應該是合適的高度了。長、寬要比15x28，相對富裕一些，畢竟籃球比賽邊線和底線還需要一些緩沖區，我這說的只是針對一片籃球場地的需求。

再就是場館地理位置的要求，不能離市區太遠，交通必須要便利，公共交通、私家車都可以到達。場館周邊還要有很多的停車位，一定要滿足這一點，打球的群體基本都開私家車，所以，停車位很重要。球館位置的馬路不貼條，隨意停也是可以的。

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新媒體環境對大型體育場館運營營銷的影響分析新媒體環境的迅速成熟毫無疑問為大型體育場館運營營銷創造了信息空間，其中典型的影響便在于信息傳播時間及空間不再受到束縛。互聯網及智能終端設備是造就新媒體環境的基礎。在新媒體環境下，廣大受眾不再是信息的被動接收者，能夠充分參與到信息制作及傳播當中，可以同時扮演雙重角色。受眾群體可在新媒體平臺上暢所欲言，不斷擴大交際圈，只要在通信網絡覆蓋范圍內，人們便能夠快速獲得所關注事物的信息，并針對信息提出個人觀點、反饋意見或建議等。這種雙向互動突破了信息傳輸者與受眾之間的束縛。在這種背景下，大型體育場館運營及營銷宣傳無疑獲得了一條嶄新的途徑，場館可借助網站、微博、公眾號等多種方式進行宣傳推廣，運營及營銷空間范圍將大幅度擴增。

與此同時，在新媒體環境下，大型體育場館產品及銷售渠道主體將從線下轉為線上，形成網絡化渠道。億冠體育大型體育場館承擔了開展賽事以及公共體育服務的雙重職能。以往由于大型體育場館主要以線下營銷渠道為主，營銷相對被動，缺乏競爭力。

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產品主要有：籃球場場館地面建設，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環氧地坪漆，健身路徑等。

新媒體背景下完善大型體育場館運營營銷的相關策略拓展營銷渠道新媒體背景下，大型體育場館運營營銷不僅要充分應用新媒體渠道，也不能放棄傳統媒介的優勢，要將兩者充分關聯起來。傳統媒體在品牌影響力、內容生產性以及性方面是眾多新媒體渠道無法比擬的。大型體育場館在具體運營及營銷過程中，可將網站、微博以及社交APP等與傳統媒體結合起來。熙晟主張整合營銷傳播策略，將線上線下媒體相結合，為園區的影響力擴增提供保障支持。以網站為出發點，詳細地介紹場館特色、整體形象、服務內容等，再以一些新媒體平臺進行點綴、擴展，擴大營銷傳播范圍。同時借助傳統媒體的影響力來提升場館運營及營銷內容的性，以此來獲得受眾群體的認可。以微博營銷為例，場館可與體育名人、明星球隊建立相互關注的合作關系，并提升與受眾之間的互動度。場館還可與一些娛樂傳媒企業相互關注，通過經營項目引起話題，不斷累積影響力，在受眾當中扎根，樹立良好的場館形象。另外，場館還可定期開展線下會員優惠活動，將線上營銷與線下活動結合起來，提升會員對場館的歸屬感，將這部分會員受眾固化下來。

此文摘抄自知乎