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公司基本資料信息
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OEM加工廠商運營戰略模式
1.品牌是否'走出去'
跨國經營有很多好處,例如可利用國外資源,以彌補我國資源不足;可以較多利用海外資金;引進先進的技術,裝備和管理;帶動國內設備出口以及促進經貿結合等等。
2.企業分工是否明確,是否具有產地優勢
具有產地優勢的好處在于--產生的價值不同.同一類產品,甚至同一類品牌,在不同國家,就顯示不同的價值。例如,波音飛機是由包括中國在內的28個國家的15000家工廠為其生產零,組件,而后在美國裝成整機,以美國制造的名義出口,其身價大增。
3.產品研發上是否擁有創新能力
OEM廠商是否擁有有自己的研發隊伍,有設計上的創新能力,能夠研制出具有市場價值的產品,抓住客戶的目光.
貼牌的本意就是所謂的代加工,我下訂單你來生產,然后貼我的品牌,就是我的產品。具體指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其
生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。即可代表外委加工,也可代表轉包合同加工,俗稱代加工。貼牌生產”一詞源自0EM (Ori ginal Equipment Manufacturer),英文原義是原始設備生產商。在我國往往從不同角度稱之為“貼牌生產”、“代工生產”、“委
托生產”、“委托加工”、“ 定牌制造”、“生產外包”等。 雖然稱謂各異,其本質都是指擁有優勢品牌的企業為了降低成本,縮短運距,搶占市場,委托其它企業進行加工生產。