非杠桿型ESOP指實行員工持股計劃的過程中，不依賴于外部資金的支持，主要采取獎金或者是獎金與購買相結(jié)合的方法予以解決。杠桿型ESOP（LESOP），通常由公司出面以L ESOP所要購買的作為，向商業(yè)銀行或其他金融機構(gòu)融資，所得款項用于購買，只有在LESOP定期利用公司的捐贈償還本金和利息時才能逐步、按比例將這部分劃入員工的私人賬戶。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字化、信息化時代已悄然而至，電子化SDOP已成為企業(yè)管理的重要手段之一。電子化的SOP能夠節(jié)省人力物力成本，并且能夠節(jié)約時間和工作量。它可以更方便地進行管理，并且容易追溯和查找，管理者可以隨時查閱員工的工作進展情況，調(diào)整工作計劃，從而更好地管理企業(yè)。

制定SOP標準化：電子SOP的制定從標準化開始，制定此項規(guī)定的原則和目標。同時，要求所有工作人員了解SOP的目的和相關(guān)規(guī)定，并承擔(dān)責(zé)任。標準化后需將其制定為文檔，以便管理者和員工方便查閱。

E-SOP是將傳統(tǒng)的標準操作程序（SOP）數(shù)字化的一種手段。傳統(tǒng)的SOP是以紙質(zhì)形式制定的文件，用于規(guī)范和指導(dǎo)組織內(nèi)部的工作流程和操作規(guī)程。而E-SOP通過使用電子化和數(shù)字化的技術(shù)手段，將SOP轉(zhuǎn)換為電子格式，方便管理、共享和更新。

E-SOP作為一種數(shù)字化的標準操作程序，能夠提高組織內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的效率、一致性和可追溯性。通過識別關(guān)鍵過程、創(chuàng)建電子文檔、培訓(xùn)員工和定期更新等措施，能夠順利實施和應(yīng)用E-SOP。在實施過程中，要注重信息安全、用戶培訓(xùn)和支持，以及定期審查與更新，以保證E-SOP持續(xù)發(fā)揮價值和效益。