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體育場館PPP模式及相應問題探析
摘要:我國體育場館多由直接投資,場館建設(shè)和后期運營的巨大成本增加了的財政負擔,因此選擇合理有效的融資模式顯得尤為重要。北京市道可特律師事務所公司業(yè)務團隊通過對PPP模式及相應問題的分析,進而探討利用PPP模式進行對體育場館的建設(shè)運營。
一、體育場館和相應PPP項目模式的介紹
(一)體育場館的界定及相應PPP項目模式的介紹
1. 體育場館的界定
體育場館是為人民進行各類體育活動提供空間及附屬設(shè)施構(gòu)成的環(huán)境總稱,是城市發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分,其通過主導建設(shè),使其具備社會職能、經(jīng)濟職能,以便來滿足各種體育賽事、訓練和大眾健身娛樂等需要的社會公共體育設(shè)施。體育類建設(shè)項目按照規(guī)模劃分,體育場20000席位以上的為大中型體育場,20000及以下席位的為小型體育場;體育館3000席位以上的為大中型體育館,3000及以下席位的為小型體育館;游泳設(shè)施1500席位以上的為大中型游泳場館,1500及以下席位的為小型游泳場館。
本文研究的對象僅是投資較大、場館設(shè)施較好、維護費用較高的大中型ppp模式體育場館項目。本文研究未涉及小型體育場館的主要原因在于小型體育場館投資小,區(qū)域財力基本可以解決,不適宜采取ppp模式。加之隨著人們?nèi)找孀非笪镔Y文化生活的不斷提高,居民小區(qū)、企業(yè)及公共場所均有小型體育設(shè)施,基本滿足了居民生活的基本健身活動。
廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口
產(chǎn)品主要有:籃球場場館地面建設(shè),戶外健身器材,硅PU球場,bing烯酸球場,塑膠跑道,人造草坪,組合滑梯,環(huán)氧地坪漆,健身路徑等。
新媒體背景下完善大型體育場館運營營銷的相關(guān)策略拓展營銷渠道新媒體背景下,大型體育場館運營營銷不僅要充分應用新媒體渠道,也不能放棄傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢,要將兩者充分關(guān)聯(lián)起來。傳統(tǒng)媒體在品牌影響力、內(nèi)容生產(chǎn)性以及性方面是眾多新媒體渠道無法比擬的。大型體育場館在具體運營及營銷過程中,可將網(wǎng)站、微博以及社交APP等與傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來。熙晟主張整合營銷傳播策略,將線上線下媒體相結(jié)合,為園區(qū)的影響力擴增提供保障支持。以網(wǎng)站為出發(fā)點,詳細地介紹場館特色、整體形象、服務內(nèi)容等,再以一些新媒體平臺進行點綴、擴展,擴大營銷傳播范圍。同時借助傳統(tǒng)媒體的影響力來提升場館運營及營銷內(nèi)容的性,以此來獲得受眾群體的認可。以微博營銷為例,場館可與體育名人、明星球隊建立相互關(guān)注的合作關(guān)系,并提升與受眾之間的互動度。場館還可與一些娛樂傳媒企業(yè)相互關(guān)注,通過經(jīng)營項目引起話題,不斷累積影響力,在受眾當中扎根,樹立良好的場館形象。另外,場館還可定期開展線下會員優(yōu)惠活動,將線上營銷與線下活動結(jié)合起來,提升會員對場館的歸屬感,將這部分會員受眾固化下來。
此文摘抄自知乎
廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口
產(chǎn)品主要有:籃球場場館地面建設(shè),戶外健身器材,硅PU球場,bing烯酸球場,塑膠跑道,人造草坪,組合滑梯,環(huán)氧地坪漆,健身路徑等。
加強營銷管理在營銷管理過程中,場館要做好宣傳工作,加強宣傳力度。大型體育場館運營管理人員需要根據(jù)市場需求、場館本身特點以及場館未來發(fā)展目標,構(gòu)建一套完整的運營體系,制定出針對性、分層次、分類別的營銷計劃。其次,場館運營營銷要注重消費者互動體驗。在市場競爭愈來愈激烈的情況下,場館產(chǎn)品及服務要以消費者為導向,不斷增強消費者體驗感受,這樣才能提升與消費者之間的契合度,獲得其認同,并逐漸形成一種長期互動關(guān)系,不斷提升其忠誠度。例如,場館可定期開展主題活動,將體育服務的娛樂性、健身性以及大眾性特點融合起來,實現(xiàn)體驗化營銷,以此來增強營銷吸引力。不斷豐富場館內(nèi)容資源大型體育場館運營的在于內(nèi)容。 事實上大型體育場館營銷是以其經(jīng)營項目、業(yè)態(tài)為內(nèi)容打造場館品牌的過程。因此,在其運營及銷售過程中要注重內(nèi)容設(shè)置。場館可與企業(yè)及機構(gòu)進行合作,借助社會體育組織及機構(gòu)力量,進一步強化場館內(nèi)容建設(shè),不斷擴充場館活動資源。同時,場館還可與當?shù)貦C構(gòu)進行合作,共同開展大型體育、文化活動,在為活動參與者提供服務的過程中,由租賃商朝著服務商角色轉(zhuǎn)變,逐漸形成一條場館服務產(chǎn)業(yè)鏈,將優(yōu)勢資源充分整合起來。
此文摘抄自知乎