工資就是員工的勞動報酬，工資和薪酬待遇是每個員工為關心的問題，有人說工資很簡單，根本不需要找專門的公司進行代發。其實代發工資不僅僅是一個簡單的發放操作流程，還包括員工的考勤管理，社會保險和企業各種獎勵的核算，重要的是各種稅費核算工作，流程較為復雜。

在這里小編建議有類似情況的公司可以把工資、社會保險等看似不重要，實則十分重要的事情外包給第三方的人力資源公司負責。這樣代發工資不僅可以減輕企業的繁瑣工作，同時代發工資也是薪酬優化的一部分，人力資源公司會優化出適合企業發展的方案。

很多單位每到發放工資的時候都要提取大量的現金，不但繁瑣更加的不安全，有了合作的勞務派遣公司就可直接將工資轉給勞務派遣公司，勞務派遣公司可根據工資清單直接將工資通過銀行賬戶逐一發放到員工個人手里或將工資轉入用人單位工資發放人員賬戶。簡單來說就是省時省力，如果采取這種方式的話，您就不用耗費時間去給工人發工資了，可以把這些時間用在核心業務的整理中！

薪酬是勞動關系中的重要組成部分，也是人力資源信息中實在的內容，因此外包一舉顯得非常有戰略意義。對于通過薪酬外包創造附加值的企業，人力資源部門將發現外包可以是優化人才管理職能，如培訓、績效、招聘等的重要手段。既然有這么充分的理由外包薪酬，那么所有企業都應該采取行動。雖然越來越多的企業正在開展這方面的工作，但是仍然有明顯的不確定性，有時甚至是阻力。

薪酬是一切人力成本的起點，例如你的社會保險基數、個稅基數、殘保金基數、工會經費、職工培訓經費、福利費等，都是根據員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得降低工資基數，如何保證員工到手收入不降低的情況下降低工資基數就成了各人力資源外包公司的核心競爭力，八仙過海，各顯神通，大家都在“降基”的路上摸索。

薪酬是個技術活，涉及的范圍相當復雜，包含人力資源知識、財稅知識、勞動法律知識。既要體現薪酬的激勵價值，又要合理合法的降低和控制用工成本，這對當前的HR們是一個考驗。而外包公司可以結合不同區域、不同行業、不同規模的客戶服務經驗，為客戶提供相對合理合法的解決方案。