廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

人才資源儲(chǔ)備特征：

1.擁有不用的人才與人才使用不同，人才使用是指一旦擁有人才就馬上能夠發(fā)揮人才的能力優(yōu)勢，使其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作貢獻(xiàn)。而人才儲(chǔ)備時(shí)，人才尚未發(fā)揮其作用，而是處于待用的狀態(tài)，并沒有在其優(yōu)勢的領(lǐng)域做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)，而僅僅作為一般人員使用。

2.擁有人才是為了在未來使用。

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第二個(gè)互動(dòng)是“經(jīng)濟(jì)——文化——綜合環(huán)境”的互動(dòng)。未來吸引人才的難度可能加大具有人才優(yōu)勢的地區(qū)因其良好的經(jīng)濟(jì)氛圍、優(yōu)厚的待遇、較成熟的人才成長環(huán)境等，對人才具有極大的吸引力。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能促進(jìn)文化繁榮與環(huán)境改善，就如中東地區(qū)的沙特阿拉伯，即使人均GDP水平高，也難以成為真正的國際化人才匯集的中心。因此，經(jīng)濟(jì)國際化導(dǎo)向必須轉(zhuǎn)化為文化國際化導(dǎo)向與綜合環(huán)境的國際化導(dǎo)向，這樣才能全1面、可持續(xù)地一個(gè)持久的人才國際化環(huán)境，形成“政府——社會(huì)——企業(yè)”與“經(jīng)濟(jì)——文化——綜合環(huán)境”共同推動(dòng)國際化人才儲(chǔ)備的進(jìn)程。

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勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。現(xiàn)有員工的升級轉(zhuǎn)化則是啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場、挖掘員工潛力、進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備的另一有效途徑。90年代在我國國有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動(dòng)者一旦年老體弱，勞動(dòng)能力下降，派遣單位就會(huì)在勞動(dòng)合同到期后拒絕與其續(xù)簽。

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事業(yè)單位編外用人形式主要有三種，一是通過勞務(wù)市場或人才市場實(shí)施人事代理，二是通過人才公司或勞務(wù)公司派遣，三是單位直接使用。因此，無論是滿足國際化需求的本土人才或是引進(jìn)的海外高1級人才，只要能夠符合企業(yè)國際化戰(zhàn)略的需要，都可以成為企業(yè)的人才儲(chǔ)備。通過人才公司或勞務(wù)公司派遣已占編外用工形式主體。事業(yè)單位編外人員身份較為復(fù)雜，主要有大中專畢業(yè)生、下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員、退役軍人、離退休人員。編外用工增加了就業(yè)渠道，在一定程度上緩解了大中專畢業(yè)生、下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員、退役軍人的就業(yè)問題，特別是大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題。