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去年2月，格力給8萬員工都開了網店，網店的產品基本上覆蓋了格力電器絕大部分產品，包括手機、空調、充電電源、電飯煲等等。格力規定每位員工年銷售任務1萬元，賣多有傭金獎勵，賣少有考核。前幾年，格力曾針對手機、凈水器、冰箱等產品也進行類似的全員營銷。

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這半年來，蘇寧通過推客們主動在朋友圈、群大量轉發，以社群玩法吸納私域流量，蘇寧推客在助農、富農方面都有著不俗表現，先后利用社群營銷幫助農民賣出超千萬斤農產品。

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找私域流量運營？認準樂語私域流量運營，樂語系統——多角度賦能營銷數字化，助力企業銷售業績倍增，一套軟件解決4大營銷數字化的問題：

1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；

2、一個后臺統一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。

3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！

有人可能會說，能不能把中臺和后臺統稱為后臺。只有前臺后臺之分，不設中臺。我認為，線上運營以中臺為主，而且BC一體化必須前臺中臺密切配合，融為一體，否則，BC一體化是句空話。第四，前臺業務員的行為，中臺通過數字化的優化，給出行為指引。比如營銷，甚至包括每天行程優化。第五，營銷數字化的數據是BC關聯數據，只有前臺中臺結合才能落實。從上面的表述看，前臺在地理的，中臺在虛擬的。因為線上線下打通，兩者密不可少。沒有前臺，就無法從B端延伸到C端，中臺是無源之水。沒有中臺實時在線，C端在線的價值沒有充分發揮。

企業全員營銷50人以上靠任務

湖南企服信息技術有限公司是一家集搜客與電銷系統、銷售管理系統、合伙人賦能管理系統、營銷素材管理系統、SCRM客戶管理系統、四合一小程序、積分商城系統搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業數字化營銷服務商。

在全員營銷這件事情上，有這么一條規律：10人左右的小微企業，靠自驅。50人以上的中大型企業，靠任務。

一般10人左右的企業，創始團隊本身就有很強的自驅力和執行力，而且組織凝聚力強，所以基本靠自驅來完成。

而當企業到了50人以上的規模，就會產生部門和層級，自驅模式的全員營銷很難長期且有效地執行下去。這時候，一個中心化的全員營銷系統派發營銷任務并監督執行就顯得非常重要。