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固體飲料代加工的基本技術(shù)

顆粒固體飲料的制造方法是基于生物制藥工業(yè)的沖劑生產(chǎn)工序。其加工方法是先將。

原料加水煎兩次，煎液過濾合并，濃縮成糊，以70℃左右的溫度干燥成糊，將糊粉粉碎成100目細(xì)篩，加入適量的糖粉、糊粉或淀粉混合，用95%乙醇粒子晾干，分裝即可。固體飲料的生產(chǎn)方法有兩種，分為天然果汁飲料的味道型。前者首先將天然汁液制成濃縮液。

而那些自愿為人貼牌生產(chǎn)的代理人一般是些名不見經(jīng)傳的廠家企業(yè)，他們囿于技術(shù)、資金不足，不能自主研發(fā)，市場尚無立錐之地，根本無力搶占市場份額，只好放低身段，向品牌企業(yè)討單做，為求訂單生存而“為他人作嫁衣裳”， 替人生產(chǎn)。與此同時，在訂單有限的情況下，他們爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。

在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，需求十分旺盛的時候，因為有別人給的做不完的現(xiàn)成訂單，一些企業(yè)不是“常將有日思無日”，而是“今朝有酒今朝醉”，不是在自主品牌上下功夫，而是熱情高漲地仰人鼻息拾人牙慧，一味迎合別人施舍的訂單，成天想著別人有飯吃自己就餓不死，自己落得個“兀自快活”。

OEM加工廠商運營戰(zhàn)略模式

1.品牌是否'走出去'

跨國經(jīng)營有很多好處，例如可利用國外資源,以彌補(bǔ)我國資源不足；可以較多利用海外資金；引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，裝備和管理；帶動國內(nèi)設(shè)備出口以及促進(jìn)經(jīng)貿(mào)結(jié)合等等。

2.企業(yè)分工是否明確,是否具有產(chǎn)地優(yōu)勢

具有產(chǎn)地優(yōu)勢的好處在于--產(chǎn)生的價值不同.同一類產(chǎn)品，甚至同一類品牌，在不同國家，就顯示不同的價值。例如，波音飛機(jī)是由包括中國在內(nèi)的28個國家的15000家工廠為其生產(chǎn)零，組件，而后在美國裝成整機(jī)，以美國制造的名義出口，其身價大增。

3.產(chǎn)品研發(fā)上是否擁有創(chuàng)新能力

OEM廠商是否擁有有自己的研發(fā)隊伍，有設(shè)計上的創(chuàng)新能力，能夠研制出具有市場價值的產(chǎn)品，抓住客戶的目光.

搜索收集工廠信息：通過同行業(yè)介紹、網(wǎng)路信息查詢，將可承接自己業(yè)務(wù)的代加工生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系方式收集整理，通過工廠主營業(yè)務(wù)、訂單要求、企業(yè)服務(wù)，篩選適合自己項目的企業(yè)，后續(xù)進(jìn)行咨詢。企業(yè)資質(zhì)：這是保證產(chǎn)品正規(guī)出身的前提條件。營養(yǎng)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證以及其品類明細(xì)，都不能放過。固體飲料貼牌生產(chǎn)廠家,固體飲料代加工生產(chǎn),咨詢合作！