工程管理軟件的相關介紹

工程項目管理軟件主要是解決工程計劃和控制項目資源、成本與進度的。主要用于收集、綜合和分發(fā)項目管理過程的輸入、輸出。項目管理軟件包括時間進度計劃、成本控制、資源調度和圖形報表輸出等功能模塊。針對大部分施工單位，有效結合工程項目管理軟件，可以在規(guī)劃和執(zhí)行項目時，保存工作與進度井然有序。

好用的工程項目管理系統(tǒng)需要具備哪些條件？

1、讓項目計劃執(zhí)行步驟規(guī)范嚴謹

嚴謹?shù)娜蝿铡㈨椖抗芾恚紫刃枰M行任務、項目工作分解，把任務、項目主要可交付成果，細分成較小的更易管理節(jié)點, 這樣模糊的項目總目標通過一個個階段子目標一下子清晰下來，團隊的工作目標清楚明了。

系統(tǒng)內(nèi)置任務、項目模版，可以建立標準的任務、項目執(zhí)行步驟。讓項目管理更規(guī)范嚴謹。

2、讓任務執(zhí)行進度一目了然

項目管理者需要看到的是項目、任務當前執(zhí)行情況。一目了然的任務、項目一覽功能讓管理者隨時掌握項目執(zhí)行進度。

3、讓項目預算精細可控

PM支持全方面的項目預算編制，可對預算科目、項目時間段預算進行全方面掌控；

真正實現(xiàn)事前預防（項目預算）、事中控制（費用報銷）、事后分析（資源報表）的成本掌控；

系統(tǒng)還還支持費用報銷功能，對每一項在預算內(nèi)的費用進行審核通過，對超標的項目費用報銷，系統(tǒng)自動提醒。很大程度上幫助企業(yè)控制項目成本。

4、科學管理進度，自動計算關鍵路徑，動態(tài)甘特圖/AOE圖

關鍵路徑法在項目管理中的基本思想就是在一個龐大的項目網(wǎng)絡圖中找出關鍵路徑，并對各關鍵任務，優(yōu)先安排資源，采取相應措施，盡量壓縮需要的時間；

而對非關鍵路徑的各個任務，只要在不影響工程完工時間的條件下，抽出適當?shù)娜肆Α⑽锪拓斄Φ荣Y源，用在關鍵路徑上；

以達到縮短工程工期，合理利用資源等目的。 在項目執(zhí)行過程中，可以明確工作重點，對各個關鍵任務加以有效控制和調度。

5、工作協(xié)同

在PM項目管理軟件中，還配置了內(nèi)部即時通信、公告通知、文檔管理、工作流等常用的OA協(xié)同辦公管理功能，為企業(yè)提供快捷、靈活、方便的內(nèi)部溝通交流辦公平臺，并支持項目管理移動協(xié)作，您的團隊可以輕松跟蹤項目。

使用工程管理系統(tǒng)的企業(yè)具備什么優(yōu)勢？

優(yōu)勢一：工程管理系統(tǒng)是為企業(yè)管理自主研發(fā)的系統(tǒng)管理平臺，工程管理系統(tǒng)具有很強的擴展性，方便使用。

優(yōu)勢二：工程管理系統(tǒng)能夠支持建立企業(yè)工程項目管理的知識庫，滿足企業(yè)在工程建設的項目管理中能夠進行知識的積累。

優(yōu)勢三：工程管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)對工程項目進行的過程中，投資的整個流程管控的實際需求。

優(yōu)勢四：工程管理系統(tǒng)能夠滿足承建企業(yè)模式化的項目群管理的需求。

優(yōu)勢五：工程管理系統(tǒng)能夠滿足良好的項目管理模式，工程管理系統(tǒng)支持工程的設計方、工程的施工方、工程的監(jiān)理方等參與方共同來協(xié)同參與工程的建設工作。

優(yōu)勢六：工程管理系統(tǒng)能夠滿足承建企業(yè)對工程項目整個的生命周期進行精細管理的需求。