|
公司基本資料信息
注意:發布人未在本站注冊,建議優先選擇VIP會員 |
用工單位應當對被派遣勞動者履行哪些義務
用工單位雖不是勞動法意義上的用人單位,但由于被派遣勞動者實際在用工單位提供勞動,接受用工單位的管理,因此,用工單位同樣需對被派遣勞動者負有相應的義務。《勞動合同法》第六十二條規定,用工單位應當履行下列義務:(一)執行國家勞動標準,提供相應的勞動條件和勞動保護;(二)告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;(三)支付加班費、績效獎金,提供與工作崗位相關的福利待遇;(四)對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓;(五)連續用工的,實行正常的工資調整機制。另外,第五十九條第二款還規定,”用工單位應當根據工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限,不得將連續用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議"。
01 新勞務:資源重構,舊瓶裝新
拿前不久剛上市的BOSS直聘來說,在全國綜合型網絡招聘平臺(智聯、51和58)與區域型招聘平臺(東莞卓博、安徽新安、重慶匯博等)夾縫里殺出的一匹黑馬。如果Boss走老路,依然以傳統的信息媒介“簡歷”作為傳播介質,引流&變現,一定無法突圍擁有巨大存量資源的三座大山。你永遠不可能開發一款完全copy微信的社交工具,去打敗現在的微信。
定期回訪:定期對用工單位和派遣人員的合作情況進行跟蹤回訪。
勞務派遣對遣員工就業、提高派遣員工的職業技能和執業能力、保障派遣員工的合法權益、解決派遣員工的等發揮了非常重要的作用。
主要體現在以下幾個方面:
建立起新型的勞動關系,有助于保障派遣員工的合法權益;充分利用勞動部門的就業平臺和資源優勢,為派遣員工提供更多的就業機會和更為廣闊的職業選擇;重視派遣員工的教育培訓工作,有效提升派遣員工的職業素質和職業技能,提高派遣員工的職業選擇能力
我們知道,學主營業務是需要腦力和體力齊頭并進的,需要深下苦功,需要有很多的機會去磨練。傳幫帶式的培訓方式,有時候會發展成[學徒式]的培訓方式,這對于員工的成長是極為不利的,尤其是學徒式的培訓方式,使得員工的成才期(孵化期)擴大至正常的三倍以上,甚至孵化失敗,極其容易滋生員工的陰暗面。
有的單位甚至存在,做得的派遣工,被打壓,被排擠的情況。因為都是領一樣的工資,那些做的不好的,就看不順眼做得好的。有的老派遣工因為資歷大,認識一些領導,就把自己很多的親戚,包括子女,都帶到單位來工作。這就造成很多工作無法正常的分配到相應崗位的頭上。遺漏部分,要由那些做得的派遣工來背鍋。