鋁模板市場經濟的發展，我國鋁模制造業企業面臨著內外環境雙重壓力下日趨嚴峻的挑戰。傳統的帶有局限和狹送性的工廠管理模式已無法適應新的變化，因而新的工廠管理思想愈加得到現代了鋁膜制造業企業的重視。本文針對現代鋁模制造業企業管理中存在的幾點問題，從經營管理、生產調度、資產管理三方面，說明了企業管理的重要性并相應的提出了幾點改進的方法和措施。2008年，由于美國次貸危機所導致的金融海嘯席卷，實體經濟也無法幸免，世界經濟進入到下行周期我國企業也飽受影響。企業想要度過這次金融海嘯，降低成本成為了良策，因此，加強和完善成本管理的重要性也日益突出。經營管理是企業經濟管理的重要組成部分，它緊系外部經濟環境。市場經濟一方面為企業發展提供了廣闊天地，另一方面使企業面不得不面對激烈的競爭。企業要生存發展，就須采取各種措施改進成本管理，以低于競爭對手的成本水平進行經營，以立于不敗之地。

鋁模板數字化已經成為各行各業的發展趨勢。建筑業從增量時代逐漸轉向存量時代，也由粗放式逐漸轉向精細化管控。數字化轉型不僅有助于提高建筑企業的競爭力，還能更好地滿足人們的需求。當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，建筑業進入轉型升級發展的關鍵時期，在技術變革、產業升級多重因素疊加之下，建筑企業管理要求和標準不斷變化，使得建筑企業在管理方面面臨較為嚴峻的挑戰。數字化轉型就是利用數字化技術（如大數據、云計算、人工智能等）來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數字化轉型是個和大數據一樣，是個有點大有點虛的概念，映射到直接落地，相對接地氣的概念就是數據化管理，也是當下很多企業正在實施的措施。

鋁模板傳統工程項目質量監管的難點1、監督形式過于單一。2、監管力度不夠。3、監管從業人員自身的技能及綜合素養相對較差。4、監管缺少力度，很難發揮監管作用。智慧住建平臺優勢秉持著科學規劃、急用先建；問題導向、應用為主；試點、整體推進的原則，優化管理流程，推動信息惠民、推動信息化為科學決策服務、為提高管理效率服務，以點帶面，推進“智慧住建”整體發展。（1）引入“互聯網+”，提升辦事效率依托網上辦事大廳和門戶網站打造服務型，大力推行“互聯網+” 政務服務，集成公眾服務平臺等相關服務，建設我局一體化業務辦理系統， 拓寬服務渠道，提升服務水平，樹立勤政務實、廉潔公正和公開透明的創新型和服務型形象。