工程咨詢的公正性，并非無(wú)原則地調(diào)和或折衷，也不是簡(jiǎn)單地在矛盾的雙方保持中立。在業(yè)主、咨詢工程師、承包商三者關(guān)系中，咨詢工程師不論是為業(yè)主服務(wù)還是為承包商服務(wù)，都要替委托方著想，但這并不意味盲從委托方的所有想法和意見。當(dāng)委托方的想法和意見不正確時(shí)，咨詢工程師應(yīng)敢于提出不同意見，或在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)或裁決，支持意見正確的另一方。

目前的工程質(zhì)量鑒定是以現(xiàn)狀為準(zhǔn)去評(píng)判工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量有部分是隨著時(shí)間而變化的，也就是說(shuō)現(xiàn)狀評(píng)判不合格不能代表當(dāng)時(shí)施工時(shí)不合格，因此有時(shí)無(wú)法去推斷工程施工時(shí)的質(zhì)量情況。權(quán)宜之計(jì)是，根據(jù)保修期進(jìn)行判定，即若工程質(zhì)量在保修期內(nèi)的出現(xiàn)了工程質(zhì)量問(wèn)題，就可以按照工程質(zhì)量施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定，而不用考慮時(shí)間因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。 目前我國(guó)工程質(zhì)量保修期限的約定有兩個(gè)方面：一是雙方約定正常使用年限；若沒有約定，則根據(jù)國(guó)1務(wù)院令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量zui低保修期的規(guī)定。

工程造價(jià)管理主要指合理確定和有效地控制工程造價(jià).工程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)全1面造價(jià)管理zui早提出于1991年興辦的AACE西雅圖年會(huì)上.其zui初定義是:全1面造價(jià)管理就是有效地便用專1業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。按照全1面造價(jià)管理的思想，工程造價(jià)管工作涉及工程項(xiàng)目的全過(guò)程，涉及與工程建設(shè)有管的各個(gè)要素，涉及業(yè)主承包商、工程師的利益，涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位之間的關(guān)系。

全過(guò)程工程咨詢的核1心理念

一，針對(duì)碎片化整體性治理。把工程咨詢整體集成，改變工程咨詢碎片化的狀況。

二，設(shè)計(jì)主導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢。讓工程設(shè)計(jì)在工程咨詢中起主導(dǎo)作用，引導(dǎo)其他工程咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)行。

三，解決建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的分離。改變工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的分離，充分發(fā)揮投資效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的增值。全過(guò)程工程服務(wù)范圍決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)維階段