當前，我國多個城市也正在積極開發文化創意產業園，尤其是在各區域的中心城市正以的速度迅速崛起，創意產業集群化分布進一步顯現。但畢竟文化創意產業園在我國是起步階段，發展經驗不成熟。因此借鑒國外的經驗，對我們而言是非常有必要的。在現在的很多城市都有創意園出租市場，特別是一些先進的城市或者是經濟較為發達的城市，這種現象更有普遍。從整體來看，我們的創意園出租前景還是很樂觀的。創意產業園區作為一種產業集聚的形式早興起于歐美國家。

單純采用一種開發模式，往往很難使產業項目順利推進，因此，必須基于區域經濟針對性設計開發方案，靈活運用多種模式，才能提升園區開發效率、實現園區目標。創意產品注重縱向區分的技巧；時間因素對于一個創意產品的傳播銷售具有重大意義；創意產品的存續具有持久性與營利的長期性。凱夫斯的觀點抓住了創意產業的重要特點，是頗有見地的。主體企業引導模式是指在特定產業領域內具有強大實力的企業，獲取大量的自用土地后建造一個相對獨立的工業園區，并在自身入駐園區且占主導地位的情況下，借助其在產業中的強大號召力，以出售、出租等方式吸引同類企業的集聚，終實現整個產業鏈完善的開發模式。

單純采用一種開發模式，往往很難使產業項目順利推進，因此，必須基于區域經濟針對性設計開發方案，靈活運用多種模式，才能提升園區開發效率、實現園區目標。文化創意產業園區作為經濟發展轉型、產業規模化和細分領域發展的重要途徑和載體，有著巨大經濟效益和社會效益。產業地產商模式依舊是房地產開發模式，地產開發商與整個產業的結合不緊密，由于地產商的利潤來源點并不建立在產業的發展與繁榮上，而產業本身也并不過分依賴于其所使用的地產，因此難以形成產業輻射力，是產業地產的初級開發運營模式。