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天河學(xué)校、醫(yī)院等餐飲公司聯(lián)系方式服務(wù)為先「萬(wàn)家歡」非全日制碩士研究生

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最后更新: 2024-01-06 00:21
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4分鐘前 天河學(xué)校、醫(yī)院等餐飲公司聯(lián)系方式服務(wù)為先「萬(wàn)家歡」[萬(wàn)家歡c59891e]內(nèi)容:

根據(jù)甲方大小工廠人數(shù)情況提供工廠食堂承包經(jīng)營(yíng)方案,現(xiàn)有的廚房設(shè)備、燃?xì)狻⑺姟⒁詫?shí)體供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)按餐費(fèi)價(jià)格為準(zhǔn),乙方安排人工到現(xiàn)場(chǎng)操作和加工,甲方有權(quán)監(jiān)督食品安全操作步驟、共處發(fā)展,工廠員工每餐伙食價(jià)格已累計(jì)額。我們不只是為了獲得更多的利潤(rùn)而做飯,會(huì)同時(shí)注重質(zhì)量,以更的水平服務(wù)于工廠飯?zhí)茫c工人共同發(fā)展。以下為參考合作方案,未盡事宜會(huì)與廠方協(xié)商后共同制定完善。

工廠食堂承包

一、經(jīng)營(yíng)形式

食堂由我司全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,我司經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。但會(huì)建立內(nèi)部各種管理制度,成本費(fèi)用,各種開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明,毛利率控制要接受貴方監(jiān)督檢查。

二、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

每日三餐為工廠員工提供大眾化伙食,我司菜色品種豐富多樣,每一周五提供下周菜譜展示在餐廳,供給每位員工監(jiān)督、一周菜譜實(shí)行達(dá)到95%實(shí)行率,不更改、不調(diào)整基本能滿足各地員工的伙食需求。

三、入駐食堂

廠方為我司免費(fèi)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,現(xiàn)有的廚具餐具,水電,燃料、住所等;在我司進(jìn)駐廠區(qū)食堂后,廠方為我方提供食堂開(kāi)伙條件。具體事宜雙方也進(jìn)行共同協(xié)商后決定。

企業(yè)食堂管理:如何控制浪費(fèi)和消毒管理?

避免浪費(fèi)和消毒管理作為食堂管理重要的兩個(gè)方面,一直受到受到食堂管理者的重視,那么如何控制食堂浪費(fèi)和消毒管理呢?下面就詳細(xì)談一談:

如何控制浪費(fèi):

1.從采購(gòu)貨品的質(zhì)量著手,減少損耗和不必要的浪費(fèi);

2. 的菜品研發(fā)小組,保證菜式的出品口味,以免有人因?yàn)椴缓峡谖抖速M(fèi);

3. 以前一天的就餐數(shù)據(jù)作參考,預(yù)投第二天實(shí)際吃飯人數(shù)和實(shí)際用餐人數(shù)不能偏差3-5%;

4. 根據(jù)工廠的下班時(shí)間,分批操作,這樣可以很好的控制食堂承包食材量的控制;

5. 在食堂、餐廳做節(jié)約的宣傳標(biāo)示,宣導(dǎo)節(jié)約的精神;

6. 可派管理、保安等從側(cè)面監(jiān)督硬性的食物浪費(fèi);

7、選取一款合理的食堂管理系統(tǒng)

如何做好消毒管理:

一、冰箱衛(wèi)生、消毒、化霜有專人管理操作;

二、專管人員每日須查看冰箱運(yùn)轉(zhuǎn)情況及溫度是否正常并及時(shí)做好記錄;

三、半月進(jìn)行化霜、清洗、消毒一次,消毒操作程序如下:

⑴ 進(jìn)行徹底化霜,清除冰霜;

⑵ 用洗潔精將冰箱內(nèi)外徹底擦拭,清除污垢;

⑶ 再用清水擦洗干凈;

⑷ 后用1%含氯消毒液擦洗一次。

鋪張浪費(fèi)在如今社會(huì)已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重,這需要社會(huì)的力量,從己身做起,從小事做起,節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。

重要任務(wù)控制。餐飲企業(yè)廚務(wù)營(yíng)運(yùn)包括首要任務(wù)、關(guān)鍵任務(wù)、重要任務(wù)、一般任務(wù)。廚師長(zhǎng)應(yīng)把非喲個(gè)管理放在重要任務(wù)等級(jí)和層面上。因?yàn)橘M(fèi)用控制與管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、韌性的管理工作。如果沒(méi)有把費(fèi)用控制與管理上升到重要任務(wù)層面,費(fèi)用控制與管理水平會(huì)大打折扣。

重大活動(dòng)控制。餐飲企業(yè)重大活動(dòng)不但影響廣泛,而且為企業(yè)創(chuàng)造著營(yíng)業(yè)收入,當(dāng)然若重大活動(dòng)費(fèi)用控制管理不善也會(huì)影響績(jī)效水平,因而廚師長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大活動(dòng)的控制。不但可以有效地控制與管理費(fèi)用水平,而且能為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

中國(guó)食堂承包經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn):在生意火爆的背后,是企業(yè)漏斗式的經(jīng)營(yíng)。這里差一點(diǎn),那里差一點(diǎn),使得后整體下滑,全盤皆輸。所以在生意火爆的黃金期間,更是要對(duì)平時(shí)不再意的問(wèn)題多加注意,對(duì)平時(shí)容易忽視的情況提高警惕,在雙節(jié)前夕做好充分的準(zhǔn)備,在來(lái)年之前贏個(gè)“黃金滿缽”。

三、置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。

四、食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗,禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清洗,必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。

五、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯,并做到分開(kāi)使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。

六、沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,每星期集中大掃除一次,重點(diǎn)為操作間墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無(wú)鼠、無(wú)蠅,無(wú)污染、無(wú)雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

七、對(duì)食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,樹立愛(ài)崗敬業(yè)精神。

八、學(xué)校相關(guān)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實(shí),保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

九、學(xué)校每天都要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。

十、禁止使用現(xiàn)金,統(tǒng)一使用一卡通。

十一、如發(fā)現(xiàn)事故,及時(shí)上報(bào)校、醫(yī)院采取積極措施。并保護(hù)原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng),配合衛(wèi)生行政部門調(diào)查和處理。

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