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公司基本資料信息
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同時充分發(fā)揮行業(yè)組織資源整合優(yōu)勢,構(gòu)建技術(shù)合作平臺,相互反映溝通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)瓶頸,加強(qiáng)研發(fā)力度。加快回收利用產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難點攻關(guān),激勵企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)新工藝新設(shè)備進(jìn)行研發(fā),提高元素回收率,降低后續(xù)污染,發(fā)揮技術(shù)保障作用。
2、提升回收利用設(shè)備自動化水平
人工拆解是目前一些企業(yè)常用的廢舊動力電池單體拆解方式,不僅效率低還易造成安全風(fēng)險。針對電池包難拆解問題,要加強(qiáng)對電池蓋輔助拆卸裝置設(shè)備研究,以解決電池包的箱蓋及箱體在拆卸時非常難以分離的技術(shù)問題。
3、發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對回收利用技術(shù)創(chuàng)新的保護(hù)作用
,充分發(fā)揮分析在技術(shù)研發(fā)中的作用,及時進(jìn)行全方面技術(shù)和檢索,降低研發(fā)過程中的盲目性,避免重復(fù)研發(fā),提高科技創(chuàng)新效率。第二,加強(qiáng)動力電池回收利用企業(yè)間戰(zhàn)略的建立,在動力電池回收利用企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)之間,形成池的一種方法是通過自主研發(fā)的活動,另外一種是通過交叉許可或購買獲得。
在企業(yè)研發(fā)過程中,企業(yè)不僅要明確自己的價值目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)決策,提高后續(xù)申請基礎(chǔ),還要結(jié)合企業(yè)組合條件,評估企業(yè)可能會實施的一切戰(zhàn)略模式。在法律保護(hù)的作用下,制定適合企業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略模式。
隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在國內(nèi),動力電池回收利用企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面成果眾多。但動力電池回收利用企業(yè)在海外國家申請較少,海外保護(hù)措施相對滯后。因此,在動力電池回收利用產(chǎn)業(yè)的海外市場拓展過程中,仍存在著較大的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,企業(yè)需要加大海外市場的布局,保護(hù)自身的創(chuàng)新技術(shù),為應(yīng)對各種糾紛積累籌碼。
另外,要提高企業(yè)對動力電池儲能技術(shù)和再生利用技術(shù)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。密切關(guān)注國外競爭對手(例如LG化學(xué)公司、羅伯特博世有限公司)等國外重點公司的動向和技術(shù)研發(fā)重點,預(yù)防侵權(quán)風(fēng)險發(fā)生。