貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

網(wǎng)云倉(cāng)服務(wù)特點(diǎn)：高度依托網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)。讓客戶實(shí)現(xiàn)高1效接單和快速發(fā)貨、智能分發(fā)訂單到分倉(cāng)。自動(dòng)回傳發(fā)貨狀態(tài)和物流信息。實(shí)現(xiàn)全程可視化商品和訂單管理。分布式倉(cāng)庫(kù)，非獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)。云倉(cāng)首先是以多倉(cāng)為據(jù)點(diǎn)的、通過(guò)信息和運(yùn)輸貫通的物流網(wǎng)絡(luò)，其次是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的庫(kù)存分布要固定的邏輯進(jìn)行計(jì)算的算法系統(tǒng)。通過(guò)只能算法自動(dòng)分配就近分倉(cāng)發(fā)貨的服務(wù)。

網(wǎng)云倉(cāng)是資源整合的服務(wù)。網(wǎng)云倉(cāng)整合線上線下各項(xiàng)資源，為客戶提供和低成本的服務(wù)。通過(guò)集合各倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)資源以實(shí)現(xiàn)客戶就近發(fā)貨，理想狀態(tài)下可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)24小時(shí)送達(dá)。網(wǎng)云倉(cāng)還整合全國(guó)配送資源，通過(guò)整合訂單量獲取各快遞物流公司更優(yōu)惠的價(jià)格費(fèi)用。

電商商家倉(cāng)儲(chǔ)物流什么情況下選擇外包合適

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商時(shí)代,商家的倉(cāng)儲(chǔ)與配送服務(wù)是否該選擇外包呢？在什么情況下該選擇外包？

商家選擇倉(cāng)配服務(wù)外包多數(shù)是基于成本、效率的考量。比如雙十一，618這樣的大促的時(shí)候,商家自己的常備服務(wù)能力不足以滿足短時(shí)間內(nèi)大量訂單的發(fā)貨要求,會(huì)選擇臨時(shí)把倉(cāng)配服務(wù)外包給第三方。或者商家自身發(fā)展壯大時(shí),發(fā)現(xiàn)自建倉(cāng)儲(chǔ)越來(lái)越重,占用了大量的人工和成本和精力,而外包出去則相對(duì)省心,自己可輕裝上陣,專注做好前端的營(yíng)銷工作,獲取更多的訂單。

因?yàn)橛唵瘟坎▌?dòng)幅度和倉(cāng)配管理難度與成本有極大的關(guān)系。從這個(gè)角度來(lái)看,訂單量波動(dòng)幅度和成本是倉(cāng)配是否外包的核心考量指標(biāo)。

一般來(lái)說(shuō),當(dāng)訂單波動(dòng)幅度較低,即訂單量穩(wěn)定時(shí),商家應(yīng)當(dāng)選擇自建倉(cāng)配服務(wù)。淘寶的小賣家多數(shù)是這種選擇,他們?nèi)沼唵瘟吭趲装賳紊舷耂KU規(guī)模不大,自己能對(duì)訂單、商品、庫(kù)存進(jìn)行比較好的管控。

當(dāng)訂單波動(dòng)幅度較高時(shí),商家可能需要花比較大的成本和人力來(lái)應(yīng)對(duì)物流波峰。比如雙十一時(shí),海量訂單產(chǎn)生,自建物流的商家要雇傭工人,場(chǎng)地、人員、設(shè)施設(shè)備、快遞資源等都要做應(yīng)急準(zhǔn)備,否則很可能會(huì)發(fā)不出貨、發(fā)錯(cuò)貨或者發(fā)出貨后被堵在快遞環(huán)節(jié)等問(wèn)題。為了適應(yīng)這種彈性變化,商家可以選擇部分外包（即把某些庫(kù)存單位外包給第三方倉(cāng)配服務(wù)提供商)或者臨時(shí)外包。臨時(shí)外包多見(jiàn)于聚劃算或者雙十一等大促場(chǎng)景下,商家把要上活動(dòng)的商品臨時(shí)存入外包倉(cāng),由外包倉(cāng)庫(kù)提供活動(dòng)期間的倉(cāng)配服務(wù)。活動(dòng)結(jié)束后即退倉(cāng)。

自建倉(cāng)配的大商家,主要是那些店鋪規(guī)模與物流能力同步發(fā)展的大賣家,以及對(duì)倉(cāng)配外包持審慎態(tài)度的大賣家。代表如韓都衣舍、麥包包、三只松鼠等等。這類商家自身規(guī)模龐大,對(duì)物流服務(wù)的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比,這種投入使得商家的物流能力能夠很好地滿足其店鋪規(guī)模的擴(kuò)張。

倉(cāng)儲(chǔ)物流外包形式下,電商商家應(yīng)如何選擇適合的倉(cāng)配模式？

現(xiàn)今形式下,其時(shí)倉(cāng)配一體的概念對(duì)于電商來(lái)說(shuō)并不陌生,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫(kù)內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時(shí),這個(gè)行業(yè)早就悄然興起,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對(duì)于中小電商商家來(lái)說(shuō),究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實(shí),賣家可進(jìn)行的物流形式無(wú)非三種以下內(nèi)容:

1.租倉(cāng),自配管理人員,第三方配送

2.建倉(cāng),自配人員人員,第三方配送

3.選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包

現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。

按量衡定,花費(fèi)少。但如果考慮投入的時(shí)間影響,例如自建屬于前期固定投入,定然大。還有訂單數(shù)量的影響,倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模小,投入小,但是對(duì)于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足,反之則是浪費(fèi)。所以這里選用同一的標(biāo)準(zhǔn),即,每筆訂單費(fèi)用。

二、梳理出所有對(duì)每筆訂單費(fèi)用產(chǎn)生影響的變量。

對(duì)于種形式

1.租賃倉(cāng)庫(kù),自配人員,第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用十/平米/天

b.倉(cāng)庫(kù)人員費(fèi)用,以月工資體現(xiàn),包括庫(kù)內(nèi)工作人員 臨時(shí)人員

c.每筆訂單輔助材料費(fèi)用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費(fèi)用