南京易云智動科技有限公司成立于2010年，是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的信息化服務(wù)企業(yè)，旨在為企業(yè)提供具有價值的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，服務(wù)范圍包括基礎(chǔ)域名服務(wù)、主機服務(wù)、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、B2B營銷，w信公眾平臺開發(fā)，APP移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。一支化的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍才能有完善的營銷策劃能力和執(zhí)行力，是網(wǎng)絡(luò)營銷的首要法則。

易云智動始終秉承“以成為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的者”為戰(zhàn)略目標，始終堅守“用戶驅(qū)動，服務(wù)為王”的文化理念，堅持“人本，創(chuàng)新，專注”的價值體系，通過的科技和的服務(wù)，共創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)美好未來。

原生小程序沒有應用商店和朋友圈那樣的線上入口，在線上得靠群里面的，所以這樣的社交推薦是真正有價值的推薦。因此，越有創(chuàng)新特色的行業(yè)小程序，越容易得到用戶的信賴和推薦。

“小程序可以幫我們進入到一個更大的虛擬世界，也就是說，當我們拿著智能手機接觸周邊的時候，我們可以通過手機直接獲得信息。從而實現(xiàn)觸手可及。”這是張小龍在w信公開課上介紹小程序時所作的介紹，這也是小程序為“互聯(lián)網(wǎng)+”所提供的藍海所在——有了小程序，線下的場景應用可以變得更便捷，場景創(chuàng)新可以變得更具特色，場景服務(wù)可以得到更優(yōu)化。對中小企業(yè)來說，生存永遠是位的，其次才是長足發(fā)展，為了生存，他們比大企業(yè)更加需要信息，需要信息化手段。

基于雙方的合作戰(zhàn)略，G20為天助網(wǎng)的用戶提供專屬的會員級別“商盟會員”，并在“用戶注冊、信息發(fā)布、信息審核、詢盤信息”等方面開通的綠色通道。另外，G20還為“商盟會員”的展示提供專屬標識和足夠的商機發(fā)布數(shù)量。

與此同時，天助網(wǎng)正式啟用全新戰(zhàn)略級產(chǎn)品：“易站通TM”與G20進行深度技術(shù)對接。易站通TM是信息發(fā)布領(lǐng)域的革命性產(chǎn)品，它顛覆了傳統(tǒng)發(fā)布平臺的模式，采用新的原創(chuàng)高質(zhì)量信息輸送與認證方案，從根本上違規(guī)和垃圾信息的產(chǎn)生。通過“深度合作、共生共贏”的合作體系，與G20共建的B2B行業(yè)生態(tài)。善于借助第三方平臺增加外鏈對于初出茅廬的網(wǎng)站要盡快讓顧客看到的話，除了利用好搜索引擎這把利劍外，還需要懂得善于利用第三方平臺。

天助網(wǎng)的商盟會員可以通過易站通TM平臺無縫實現(xiàn)在G20所有平臺的用戶注冊、信息發(fā)布與管理，并將全新的“云客服、云詢盤、云認證”等技術(shù)應用到G20平臺中，幫助用戶完成從信息發(fā)布與管理，到全網(wǎng)訪客接待、效果分析，甚至交易撮合的全信息服務(wù)鏈，真正實現(xiàn)的整合營銷平臺。天助提供的中國商機發(fā)布引擎就是業(yè)界非常優(yōu)異的一種全球商貿(mào)聯(lián)盟接入解決方案。

隨著G20這一全新B2B生態(tài)的開啟，更多的B2B開始尋求與“易站通TM”的合作。目前，天助網(wǎng)有開始與更多的B2B展開合作，并逐步形成規(guī)模更大的G30、G50、G100。天助網(wǎng)將繼續(xù)與B2B平臺一起，為用戶提供真正有價值的整合營銷產(chǎn)品，共同推動B2B生態(tài)的重建，為整個行業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的責任和力量。為此，門窗企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷要有一只化的團隊，打造堅實的團隊基礎(chǔ)。

投資人應該如何篩選產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目？

首先說一下B2B電商。在看B2B電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時，我們會關(guān)注兩點，個是市場規(guī)模和上下游的集中度。B2B電商初的職能是解決信息不對稱，如果上下游都很集中，就不存在這個機會了。除了集中度之外還有新的價值點，包括在線化交易，能降低一些溝通成本。第二個是平臺化。比如說一些建材的B2B電商，他們會把很多產(chǎn)品放在一個平臺上，使得客戶能完成購物，不需要去對接交易了，也能降低很多成本。網(wǎng)絡(luò)營銷需要有一支化隊伍企業(yè)要做好網(wǎng)絡(luò)營銷首先必須要有一支化隊伍，現(xiàn)在很多企業(yè)都成立市場部，甚至還成立網(wǎng)絡(luò)推廣項目組，專門致力網(wǎng)絡(luò)營銷。做自營的平臺還可以壓縮環(huán)節(jié)，可以從開始的廠商賣到終的終端，這是他們的價值點，也是他持續(xù)獲得毛利的來源。

當然我們看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目還有幾個重要標準，個一定是看這個團隊是不是來自于這個產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)中有沒有積累，這個很重要。第二個是對To B的項目都非常看重銷售能力。因為再怎么互聯(lián)網(wǎng)化，開始的問題是如何獲取企業(yè)客戶。這不像To C那樣做一些廣告去營銷就能辦到，對To B來說還需要與這些企業(yè)主一個個交流。所以銷售是我們非常看重的。第三個是在今天這樣一個階段，多數(shù)B2B電商模式都差不多，大家都覺得肯定要做自營，肯定要去回歸商業(yè)本質(zhì)。所以說精細化運營的能力越來越重要了。無論是對消費互聯(lián)網(wǎng)還是對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，怎么去創(chuàng)造價值，怎么去做到足夠的毛利這些精細化運營的能力是所有企業(yè)都面臨的共同問題。除了這些之外，對B2B電商，我們也會看重他的交易額增長速度。微軟、IBM、甲骨文、金蝶、阿里軟件已經(jīng)進行相應的開發(fā)并展開各種合作。這些是我們看B2B電商項目的一些維度。具體的項目我們肯定還會關(guān)注更多的細節(jié)。