評估準(zhǔn)備階段：為了cmmi更順暢的進(jìn)行，我們會對角色進(jìn)行專項培訓(xùn)，以讓每個角色更清楚自己的職責(zé)，不僅僅為了評估，雖然這些模型針對的領(lǐng)域各不相同，但彼此卻有一定重疊，后來SEI將各個模型統(tǒng)一整合，就產(chǎn)生了CMMI模型。首先你要知道cmmi一共分為五個等級，企業(yè)進(jìn)行每個等級的認(rèn)證費(fèi)用是不一樣的。我們需要確認(rèn)是做CMMI的幾級，有CMMI2，CMMI3級，CMMI4級，CMMI5級。

正式評估階段：先進(jìn)行模擬訪談，對人員進(jìn)行模擬訪談直至可以參與cmmi正式訪談的條件。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式發(fā)布軟件CMM后，相繼又開發(fā)了系統(tǒng)工程、采購、人力資源管理和集成產(chǎn)品開發(fā)等多個能力成熟度模型。首先你要知道cmmi一共分為五個等級，企業(yè)進(jìn)行每個等級的認(rèn)證費(fèi)用是不一樣的。我們需要確認(rèn)是做CMMI的幾級，有CMMI2，CMMI3級，CMMI4級，CMMI5級。

由于cmmi5級的難度更大，CMMI5級評估需提前6個月進(jìn)行賬號注冊，所以從合作到正式評估持續(xù)時間約6-7個月，正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時間約1-2個月，整體服務(wù)持續(xù)時間約7-9個月。材料準(zhǔn)備階段：cmmi評估需要一千多個材料文檔，對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)完善相應(yīng)項目材料。那下面咱們就一起來了解一下吧。CMMI為美國CMMI Institute。CMMI資質(zhì)主要包括三種：研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，服務(wù)模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)。

CMMI是企業(yè)管理的資質(zhì)認(rèn)證，它將企業(yè)的管理水平劃分為五個級別，一級為級，五級為別。在所有已過級企業(yè)中有99.5%以上的企業(yè)為研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，0.5%以下的企業(yè)為服務(wù)模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)幾乎為零。CMMI認(rèn)證是軟件企業(yè)軟件能力成熟度認(rèn)證，性較高，CMMI認(rèn)證分為五個等級，每個等級的認(rèn)證都有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求，含金量也不一樣。