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為了順應新形勢，服裝制造企業利用l樂語移動營銷系統加速組織變革、業務創新和流程再造，推進研制、生產、辦理、服務等關鍵環節的數字化轉型，從而實現研制系統敞開化、生產方式智能化、產品服務個性化、組織鴻溝彈性化、價值網絡生態化，形成以數字技術為中心要素、以敞開渠道為根底支撐、以數據驅動為典型特征的新式企業形態。

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“數字化”對自己的組織意味著什么？這是高管們必須首先回答并達成共識的問題。之后，成功的步就是制定一個明確而連貫的數字化戰略，并將其完全整合到整體的企業戰略中去。如果整合不完善，任何后續措施都必然會出問題。然而，制定正確的數字戰略對于很多公司都是個挑戰。

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“以客戶為中心”才能長時間留住客戶，因為了解了客戶的偏好，就能夠提供更好的產品和服務。不僅如此，隨著時間的推移，客戶往往也會成為企業的品牌大使，幫助企業獲得更多的客戶。對企業品牌宣傳來講，沒有比客戶的口口相傳更重要的市場宣傳了。