5分鐘前 嘉興FMEA管理系統來電洽談「數琨創享」[數琨創享cc76d98]內容：策劃與設計質量體系的策劃與設計階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。培訓認識層次：成立以管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組（或會）。其主要任務包括：1．體系建設的總體規劃；2．制訂質量方針和目標；3．按職能部門進行質量職能的分解。

第三層次為執行層，即與產品質量形成全過程有關的作業人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關的內容，包括在質量活動中應承擔的任務，完成任務應賦予的權限，以及造成質量過失應承擔的責任等。二、組織落實 擬定計劃盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。

第二條 任何的組織和個人認為認證認可工作機構、人員或者獲證組織的行為屬于違規的，均有權依據本辦法向認監委提出申訴、投訴。第三條 處理申訴、投訴應當遵循以下原則：（一）以事實為依據，以法律法規為準繩原則；（二）保護當事人合法權益原則；（三）合法性與合理性原則；（四） 公開、公平、公正原則；（五）與經濟原則。