在高層次的管理中可以看出這種認(rèn)證也是提升了企業(yè)的競爭力，能夠讓客戶更加信任的同時(shí)，軟件開發(fā)和成本控制都能夠做到更好，這也是企業(yè)通過這種認(rèn)證所獲得的優(yōu)勢(shì)。畢竟這個(gè)辦理周期還要看自身的情況怎樣有的時(shí)候可能幾個(gè)月都能夠辦好，有的可能快一年的時(shí)間，總之這個(gè)認(rèn)證的周期還是比較長的，具體還要看企業(yè)的情況，所以想要獲得認(rèn)證也并不是那么的簡單。cmmi3認(rèn)證的要求還是挺高的，因?yàn)檎J(rèn)證組織通常都是企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)部門，另外按照項(xiàng)目管理體系的模型進(jìn)行審核，并且在組織實(shí)施方面還要看這種記錄和數(shù)據(jù)，而且還要有效期是三年。

由于cmmi5級(jí)的難度更大，CMMI5級(jí)評(píng)估需提前6個(gè)月進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè)，所以從合作到正式評(píng)估持續(xù)時(shí)間約6-7個(gè)月，正式評(píng)估到公布評(píng)估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約7-9個(gè)月。評(píng)估準(zhǔn)備階段：為了cmmi更順暢的進(jìn)行，我們會(huì)對(duì)角色進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以讓每個(gè)角色更清楚自己的職責(zé)，不僅僅為了評(píng)估，也讓員工真正的理解為什么這樣做，明白其，真正落地cmmi模型，無論評(píng)估師怎么問，都能對(duì)答如流，

在所有已過級(jí)企業(yè)中有99.5%以上的企業(yè)為研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，0.5%以下的企業(yè)為服務(wù)模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)幾乎為零。Cmmi的含金量非常高，同等的認(rèn)證過程是繁瑣的，認(rèn)證周期也很長：CMMI研究院要求CMMI3級(jí)評(píng)估需提前2個(gè)月進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè)，但企業(yè)要獲得SEI的認(rèn)可，這個(gè)過程就需要企業(yè)按要求導(dǎo)入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型與框架，符合cmmi3的要求，當(dāng)然這個(gè)過程就要咨詢公司的協(xié)助會(huì)更順利。

溝通就緒檢查，確保正式評(píng)審的順利進(jìn)行，評(píng)審前要積極溝通可能出現(xiàn)的問題，確保無誤后，進(jìn)行正式評(píng)估。等待評(píng)估結(jié)果：大約1-2個(gè)月，評(píng)審結(jié)果會(huì)在公示。雖然這些模型針對(duì)的領(lǐng)域各不相同，但彼此卻有一定重疊，后來SEI將各個(gè)模型統(tǒng)一整合，就產(chǎn)生了CMMI模型。所以從合作到正式評(píng)估持續(xù)時(shí)間約3-5個(gè)月，正式評(píng)估到公布評(píng)估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約4-7個(gè)月。