能源審計主要包括策劃與組織、現場診斷、現狀及節能分析、報告編寫及定稿四個流程。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計工作的關鍵階段，通過溝通、培訓使企業負責人、設備管理人員及員工對能源審計及能源管理工作形成初步認識，消除思想上和觀念上的障礙；在能源審計的各個階段都要都要從四個環節出發，利用三個層次，從八個方面入手弄清位置，找準原因，解決問題。了解用能單位能源審計的工作內容、要求以及工作程序。取得高層的支持和參與，組建能源審計小組，制訂能源審計工作計劃。

策劃與組織：（4）編制儀器計劃企業用能設備一般包括電氣設備、暖通空調、熱力設備、動力設備等。因此，現場診斷階段，需針對電力參數、環境參數、溫度壓力參數、流量參數等進行檢測，一般需要配置相應的便攜式能效診斷儀器。（5）編制能效測試方案針對重點用能設備，需開展專項能效測試，對測試丁況及雙方配合有要求的需編制詳細的測試方案．明確人員配合、設備工況、設備切換、測試時間等詳細要求，確保測試工作有序、有效開展。（6）資料收集企業能源審計小組應協助收集企業資料、生產系統、產品資料、財務數據、設備資料等。（2）制訂審計計劃：能源審計計劃需確認審計邊界、審計周期、現場節能診斷及測試行程安排、員工訪談安排等。

能源審計的方法：能源審計的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對企業的能源利用狀況進行統計分析。需要對企業的基本情況、企業的生產與管理進行現場調查，進行數據搜集、整理，并經審核后進行匯總，同時要對典型系統與設備的運行狀況進行調查，對重點耗能設備進行重點調查，對能源與物料的盤存查賬，必要時需要進行現場檢測。能源審計分為三種類型：初步能源審計、全方面能源審計、專項能源審計。