寫字樓運營，作為一項長期而系統的過程，將通過后期的經營管理，提高服務水平，打造品牌度，擴大市場占有率，從而實現大程度的盈利。這就是寫字樓運營的終目的。寫字樓托管運營對樓盤產權方來說，可以保證樓盤產權方無須投入任何人力、物力資源即可獲得穩定的高租金收益并實現樓盤的保值、增值。目前,寫字樓的管理均委托物業公司進行管理。而市場上物業管理公司良秀不齊,國家也沒有統一的管理規范,大部分的寫字樓的管理參照《住宅物業服務標準》執行。

寫字樓運營管理是資產管理，其目標是資產的保值和增值。目前，寫字樓面臨著同質化嚴重，開發量持續上升，經營效益卻不見好轉的尷尬狀況，這很大程度上是由于對運營管理模式不夠重視而造成的。寫字樓托管運營，簡單來說就是業主將寫字樓資產委托給的運營公司管理，由運營公司負責寫字樓的定位、裝修、改造、招商及后續的客戶管理工作，為業主提供服務。辦公樓的格調符號化，使之匹配業主的個人審美、品味特征；辦公樓的服務符號化，彰顯規范的制度保障和的差異性；辦公樓的空間符號化，將所有公共空間都視為與業主溝通的媒介。

辦公樓運營成本的控制是指在保證服務質量的同時，采取管理措施使成本費用小化。經驗數據表明，人力成本和公共能源成本占辦公樓企業成本的70%左右。創新傳統管理模式，對直接影響樓宇服務品質的人員進行有效監管，提高他們的工作效率，正是樓宇實現降本提質的關鍵。寫字樓托管運營，簡單來說就是業主將寫字樓資產委托給的運營公司管理，由運營公司負責寫字樓的定位、裝修、改造、招商及后續的客戶管理工作，為業主提供服務。