整店定制輸出母嬰店貨架十分底價(jià)品牌的盛行，有難以忘懷原因，其背后與植根于人民群眾內(nèi)心深處的窘境和抑郁情緒緊密相連。日本在“缺失二十年”里培養(yǎng)出來(lái)了uniqlo，美國(guó)石油危機(jī)中面世了很大折扣零售T.J.MAXX；日本“一百元店”大創(chuàng)、加拿大“Dollarama”、西班牙“FlyingTiger”等高質(zhì)量平價(jià)店風(fēng)靡，高性價(jià)比變?yōu)槿蛐缘南M(fèi)發(fā)展趨向。

去年年底發(fā)布的2020《麥肯錫中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示，絕大多數(shù)受訪者在支出方面都具體表現(xiàn)得更加謹(jǐn)慎。60%受訪者說(shuō)明，就算本身感覺(jué)比較極具，但仍希望“把錢用在刀刃上”。

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“高質(zhì)量便宜”方法緊密結(jié)合了銷售市場(chǎng)的要求的變化，在抵擋全球康波周期波動(dòng)中顯示出了可塑性。三月中旬，除湖北外的名創(chuàng)優(yōu)品門店動(dòng)工經(jīng)營(yíng)的保證80%以上，總營(yíng)業(yè)額修補(bǔ)到70%至80%，一些門店修補(bǔ)趕到肺部疫情前水平。

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nome貨架、調(diào)色師貨架布局

7大品類人氣彩妝，全mian助力顏值革命

2020年中國(guó)美妝市場(chǎng)熱點(diǎn)爆發(fā)，區(qū)別于傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)、銷售驅(qū)動(dòng)的購(gòu)物模式，THE COLORIST調(diào)色師作為“國(guó)內(nèi)shou家純彩妝集合店”突圍，以“高SKU集合體+商品快速迭代”的品牌特性，突破美妝零售的固有形態(tài)，成為風(fēng)潮的“天選之子”。沈陽(yáng)大悅城ji具前瞻性抓住了與THE COLORIST調(diào)色師面向客群的高度yi致性，而入駐沈陽(yáng)大悅城這一舉措，更將極大程度的推動(dòng)沈陽(yáng)市場(chǎng)的“顏值經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)高峰。

名創(chuàng)優(yōu)品貨架設(shè)計(jì)、KKV貨架大全

6000+美妝單品，表達(dá)美麗不同態(tài)度

每位到店的女生都會(huì)被高達(dá)3m+的“彩虹美妝蛋墻”吸引，五顏六色、大小不一的美妝蛋是絕美的拍照打卡圣地，更在使用功能上可以滿足不同上妝需求。THE COLORIST調(diào)色師—東北旗艦店內(nèi)陳列了超6000件美妝單品，每一件都是兼具顏值與功能性的雙重存在。在THE COLORIST調(diào)色師—東北旗艦店消費(fèi)者可以同時(shí)體驗(yàn)不同的彩妝單品，免費(fèi)試色對(duì)比挑選心儀單品，展示自己對(duì)美麗顏值的不同見(jiàn)解。

母嬰店貨架、諾米家居貨架

大面積明亮輕快的色調(diào)運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)品牌直觀存在感。區(qū)別于傳統(tǒng)美妝店的服務(wù)模式，THE COLORIST調(diào)色師沈陽(yáng)大悅城東北旗艦店以超大的購(gòu)物空間，給每位消費(fèi)者足夠的試用空間與zui大化的選擇自由。店內(nèi)超1000m2空間打造彩妝分區(qū)，少女感與個(gè)性兼具的超大規(guī)模彩妝集合店，一站式滿足熱ai彩妝的全年齡層消費(fèi)者。

過(guò)去，快時(shí)尚模式弊端在于低價(jià)產(chǎn)出而導(dǎo)致的貨品質(zhì)量水平參差不齊，KK館為了解決在給顧客讓利的同時(shí)，也要保證售賣產(chǎn)品，因此KK館找到了快時(shí)尚+新零售”這種新模式。整店定制輸出母嬰店貨架

KK館只賣網(wǎng)紅爆品，品本身自帶流量，其快速流轉(zhuǎn)會(huì)帶來(lái)巨大的銷量，又必然會(huì)帶來(lái)供應(yīng)鏈成本的降低，這樣他們?nèi)ジ嫌喂?yīng)商去談判就有更多優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)營(yíng)方式看，它所推崇的、時(shí)尚、平價(jià)運(yùn)作，及其爆品戰(zhàn)略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經(jīng)營(yíng)理念，在一定程度上與快時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)手法是一致的，但它又有所不同。

在選址方面，KK館量大的shopping mall黃金位置，如一樓、負(fù)一樓的主力樓層；其線上的APP用戶大多是線下店導(dǎo)流而來(lái)，相比線驗(yàn)店，線上的SKU更多，一些利潤(rùn)空間薄、線下渠道銷售不劃算的爆款，就可以利用線上渠道進(jìn)行銷售。整店定制輸出母嬰店貨架

在后臺(tái)建設(shè)方面，KK館的IT建設(shè)有較大的投入，把進(jìn)口品供應(yīng)鏈、電商/O2O、倉(cāng)儲(chǔ)、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從而提升效率。

在供應(yīng)鏈端，KK館擁有極穩(wěn)健的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，通過(guò)入股供應(yīng)鏈企業(yè)等方式自建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了品牌原廠自采，能夠有力地掌控產(chǎn)品價(jià)格、供貨、品質(zhì)的穩(wěn)定性。因?yàn)樗瞧脚_(tái)型企業(yè)，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與進(jìn)口產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)結(jié)合，創(chuàng)造更大的價(jià)值。整店定制輸出母嬰店貨架

在周邊延展方面，KK館通過(guò)城市的文化與社群效應(yīng)，聚集消費(fèi)者。將線上的社流，延伸到線下實(shí)體店的沙龍活動(dòng)。比如，彩妝、育兒、護(hù)膚、讀書、美食等主題沙龍，的跨界內(nèi)容，優(yōu)化對(duì)生活品質(zhì)認(rèn)知。