整店定制輸出母嬰店貨架十分底價品牌的盛行，有難以忘懷原因，其背后與植根于人民群眾內心深處的窘境和抑郁情緒緊密相連。日本在“缺失二十年”里培養出來了uniqlo，美國石油危機中面世了很大折扣零售T.J.MAXX；日本“一百元店”大創、加拿大“Dollarama”、西班牙“FlyingTiger”等高質量平價店風靡，高性價比變為全球性的消費發展趨向。

去年年底發布的2020《麥肯錫中國消費者調查報告》顯示，絕大多數受訪者在支出方面都具體表現得更加謹慎。60%受訪者說明，就算本身感覺比較極具，但仍希望“把錢用在刀刃上”。

整店定制輸出母嬰店貨架

“高質量便宜”方法緊密結合了銷售市場的要求的變化，在抵擋全球康波周期波動中顯示出了可塑性。三月中旬，除湖北外的名創優品門店動工經營的保證80%以上，總營業額修補到70%至80%，一些門店修補趕到肺部疫情前水平。

整店定制輸出母嬰店貨架

nome貨架、調色師貨架布局

7大品類人氣彩妝，全mian助力顏值革命

2020年中國美妝市場熱點爆發，區別于傳統導購、銷售驅動的購物模式，THE COLORIST調色師作為“國內shou家純彩妝集合店”突圍，以“高SKU集合體+商品快速迭代”的品牌特性，突破美妝零售的固有形態，成為風潮的“天選之子”。沈陽大悅城ji具前瞻性抓住了與THE COLORIST調色師面向客群的高度yi致性，而入駐沈陽大悅城這一舉措，更將極大程度的推動沈陽市場的“顏值經濟”消費高峰。

名創優品貨架設計、KKV貨架大全

6000+美妝單品，表達美麗不同態度

每位到店的女生都會被高達3m+的“彩虹美妝蛋墻”吸引，五顏六色、大小不一的美妝蛋是絕美的拍照打卡圣地，更在使用功能上可以滿足不同上妝需求。THE COLORIST調色師—東北旗艦店內陳列了超6000件美妝單品，每一件都是兼具顏值與功能性的雙重存在。在THE COLORIST調色師—東北旗艦店消費者可以同時體驗不同的彩妝單品，免費試色對比挑選心儀單品，展示自己對美麗顏值的不同見解。

母嬰店貨架、諾米家居貨架

大面積明亮輕快的色調運用，強調品牌直觀存在感。區別于傳統美妝店的服務模式，THE COLORIST調色師沈陽大悅城東北旗艦店以超大的購物空間，給每位消費者足夠的試用空間與zui大化的選擇自由。店內超1000m2空間打造彩妝分區，少女感與個性兼具的超大規模彩妝集合店，一站式滿足熱ai彩妝的全年齡層消費者。

過去，快時尚模式弊端在于低價產出而導致的貨品質量水平參差不齊，KK館為了解決在給顧客讓利的同時，也要保證售賣產品，因此KK館找到了快時尚+新零售”這種新模式。整店定制輸出母嬰店貨架

KK館只賣網紅爆品，品本身自帶流量，其快速流轉會帶來巨大的銷量，又必然會帶來供應鏈成本的降低，這樣他們去跟上游供應商去談判就有更多優勢。

在經營方式看，它所推崇的、時尚、平價運作，及其爆品戰略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經營理念，在一定程度上與快時尚的經營手法是一致的，但它又有所不同。

在選址方面，KK館量大的shopping mall黃金位置，如一樓、負一樓的主力樓層；其線上的APP用戶大多是線下店導流而來，相比線驗店，線上的SKU更多，一些利潤空間薄、線下渠道銷售不劃算的爆款，就可以利用線上渠道進行銷售。整店定制輸出母嬰店貨架

在后臺建設方面，KK館的IT建設有較大的投入，把進口品供應鏈、電商/O2O、倉儲、前后端SaaS系統等既有的模式整合到一起，從而提升效率。

在供應鏈端，KK館擁有極穩健的供應鏈系統，通過入股供應鏈企業等方式自建供應鏈，實現了品牌原廠自采，能夠有力地掌控產品價格、供貨、品質的穩定性。因為它是平臺型企業，平臺優勢，與進口產品優勢結合，創造更大的價值。整店定制輸出母嬰店貨架

在周邊延展方面，KK館通過城市的文化與社群效應，聚集消費者。將線上的社流，延伸到線下實體店的沙龍活動。比如，彩妝、育兒、護膚、讀書、美食等主題沙龍，的跨界內容，優化對生活品質認知。