無論是大客戶，還是小客戶，只要達到了平均每次送貨額標準后，我們就都給予相同的尊重。因為我們公開的是真實價格，加上至今愿意像我們這樣透明公開的配送公司也不多，漸漸有許多不是我們客戶的人，也知道了我們網站，經常查看引用我們的價格。有些是我們的同行，比如他們在參與競標時，往往需要填寫一些蔬菜時價，會直接查我們網站，把價格打個折后填報標書用。也有一些是食堂，雖然不是我們客戶，但會查看我們網站，用來參考，來管理他們當下的供貨商。

第二，我們堅持陽光經營的理念。不損害餐廳客戶利益，尤其嚴格禁止與廚師長或收貨人員串聯謀利坑害客戶等現象。

第三，我們堅持透明經營的理念。

我們給客戶配送的食材，采購成本、加價比例對客戶都是公開的。我們的目標是讓客戶省心、放心、信任。

我們公司并不依靠利用蔬菜價格波動所帶來的雙方信息不對稱來獲利，也不依靠利用食堂客戶不實時掌握市場蔬菜行情的弱點來獲利， 而是依靠我們公司具有較市場平均水平更高的運營率、更的采購經驗，能夠更快、更好、更準確的完成客戶訂單來生存和發展的。概而言之，我們不依靠信息不對稱生存，我們依靠較市場更高的運營效率來生存。

萬家歡企業食材配送公司在市場上有了一定口碑后，經常有社會上的朋友打來電話，說在某單位有一定的社會關系，徐亞怎么與我司進行合作， 由萬家歡食材配送公司承擔配送執行方面的工作，對方提供相應的關系，詢問這種情況雙方如何合作？

在這里一定要感謝您對我們公司的信任，但是對于這種形式的合作，我們公司是不支持。原因主要是我們認為這種形式的合作，長期而言是增加了我們客戶的采購成本，而不是減少客戶的采購成本。我們之所以每天或者每周甚至每幾天都需要報一次價格，初衷就是為了公司上下與客戶共同監督，盡大的程度降低客戶的采購開支。