安裝與使用方面有以下特點:

1、裝配式無塵車間的全部維修構(gòu)件在工廠內(nèi)按統(tǒng)一模數(shù)及系列加工完成，適于批量生產(chǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定，供貨迅速。

2、機動靈活，即適合在新建廠房配套安裝，也適宜老廠房的凈化技術(shù)改造。維修結(jié)構(gòu)也可隨工藝要求任意組合，拆卸方便。

3、需要輔助建筑面積較小，對土建筑裝修要求低。

4、氣流組織形式靈活，合理，可滿足各種工作環(huán)境，不同潔凈等級的需要。

實現(xiàn)精益化的生產(chǎn)車間規(guī)劃布局生產(chǎn)方式就需要各道加工工序“、零故障”，并且一次把事情做對。因此精益化的生產(chǎn)車間規(guī)劃布局生產(chǎn)方式要求每一道工序嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，做到質(zhì)量在過程中控制，遵循用戶導(dǎo)向原則：

1、每一道工序是前道工序的用戶

2、每一道工序是后道工序的供應(yīng)商

3、每一道工序只接受前道工序的合格產(chǎn)品

4、每一道工序只生產(chǎn)合格的產(chǎn)品

5、每一道工序只提供合格的產(chǎn)品給后道工序

遵循內(nèi)部用戶原則的具體方法是開展自檢、互檢，并嚴(yán)格按工藝操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。

組上半成品堆積太多，返工品堆積。比如說，蘇州匯蘇活動隔斷的酒店屏風(fēng)隔斷有60、80、100、超高四個系列，它們的隔音效果則是由低及高。 改善方案：1）對于流水線上半成品數(shù)量的控制要由分包人員及組長共同控制，如果流水線比較順暢，分包人員可通過控制發(fā)裁片的速度來控制流水線半成品數(shù)目，一般半成品數(shù)目等于流水線人數(shù)的2倍至3倍，半成品數(shù)目可通過電子看板顯示； 2）分包人員控制分發(fā)裁片速度后，控制半成品數(shù)量在合理范圍內(nèi)，但發(fā)現(xiàn)流水線人員有等貨現(xiàn)象，這時則說明流水線生產(chǎn)不平衡，有等貨就有潛在堵貨，組長預(yù)測潛在堵貨點，及時調(diào)整工序及流程，否則流水線將出現(xiàn)堵貨，半成品會越堆越多； 3）對返工品的處理，要遵循不影響目前流水的原則

生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)該有的標(biāo)準(zhǔn)很多，包括作業(yè)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，5S與安全標(biāo)準(zhǔn)、操作與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，流程與返工標(biāo)準(zhǔn)、安全庫存標(biāo)準(zhǔn)等等。

很多工廠現(xiàn)場都有SOP（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程），可以觀察這些標(biāo)準(zhǔn)是否有漏項、能否易于執(zhí)行、中間是否有斷點。檢查是否寫的、說的、做的一致，質(zhì)量控制點是否以醒目的標(biāo)志或顏色加以突出。

還可以通過觀察同一個工序的不同員工具體操作過程，發(fā)現(xiàn)其中是否有差異，包括動作的順序、操作力度、是否有遺漏等方面。有差異說明員工缺乏標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，則產(chǎn)品發(fā)生變異的可能性大大增加。