3分鐘前 天津人事代理派遣代理在線咨詢「恒通企業(yè)」[恒通企業(yè)12bb3c5]內(nèi)容：施工企業(yè)不得從事與施工作業(yè)有關(guān)的建筑工程及活動干建筑勞務(wù)公司的,是真能吃苦勞務(wù)派遣公司與被退回員工的勞動關(guān)系可依法解除業(yè)務(wù)外包實施的管控措施施工企業(yè)不得從事與施工作業(yè)有關(guān)的建筑工程及活動

1，明確建設(shè)單位，施工企業(yè)，監(jiān)理單位和其他管理單位的職責(zé)。各級建設(shè)部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工人的實名管理，初步建立各市場主體和監(jiān)理部門的責(zé)任制。

2.自2020年1月1日起，未在國家建筑工人管理服務(wù)信息平臺登記且未經(jīng)過基本職業(yè)技能培訓(xùn)的建筑工人不得進入施工現(xiàn)場。施工企業(yè)不得從事與施工作業(yè)有關(guān)的建筑工程及活動。

3，建筑工人施工名稱信息管理平臺記錄的建筑工人3年以上（含3年）無活動數(shù)據(jù)。再次從事建筑工作時，建筑和就業(yè)企業(yè)應(yīng)重新培訓(xùn)和信息輸入，否則不得進入施工現(xiàn)場。應(yīng)保留相關(guān)的不良記錄和良好記錄。

干建筑勞務(wù)公司的,是真能吃苦

干建筑勞務(wù)公司的，是真能吃苦。

起早貪黑，午飯晚飯一起吃，生活沒規(guī)律，每天平均接打200個電話。

可還是羨慕那些迅速崛起的大公司，一年幾千萬幾千萬的賺。

為什么同樣都這么拼，你就是比我做的大，就是發(fā)展的比我快？

大部分時間我們都會把原因歸結(jié)到“運氣”上，然后去廟里祈福幾個月。

關(guān)于玄學(xué)，我不懂，不懂就不亂講。

但是從一個勞務(wù)行業(yè)“客戶”的角度來看，勤勤懇懇肯定會小有成就，但是想做大做強，就一定要借勢。

至少我來到大陸并且負(fù)責(zé)HR這些年，看到的結(jié)果就是這樣。選擇&努力

這個問題大家爭論了很久，那到底是選擇重要還是努力重要？

這是個偽命題啦。

勞務(wù)派遣公司與被退回員工的勞動關(guān)系可依法解除

出現(xiàn)下列情形之一的，勞務(wù)派遣公司與被退回員工的勞動關(guān)系可依法解除：

1、雙方協(xié)商一致解除勞動關(guān)系或被派遣員工提前30日以書面形式通知勞務(wù)派遣公司的，可以解除勞動關(guān)系（類似于普通用工模式中的員工主動要求辭職）。

2、被派遣員工以勞務(wù)派遣公司存在《勞動合同法》第三十八條所述情形之一為由主張解除勞動關(guān)系的，例如勞務(wù)派遣公司未依法提供勞動保護措施的。

3、被派遣員工因符合《勞務(wù)派遣暫行條例》第十二條的規(guī)定（條文見上文）被實際用工單位退回后，勞務(wù)派遣公司重新派遣時維持或者提高勞動合同約定條件，被派遣員工不同意的。

4、勞務(wù)派遣公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、被責(zé)令關(guān)閉、撤銷，決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的。

業(yè)務(wù)外包實施的管控措施

主要管控措施：。制定業(yè)務(wù)外包實施的管控措施，按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求。包括落實與承包方之間的資產(chǎn)管理、信息資料管理、人力資源管理、安全保密管理等機制，確保承包方在履行外包業(yè)務(wù)合同時有章可循。第二，做好與承包方的對接工作，通過培訓(xùn)等方式確保承包方充分了解企業(yè)的工作流程和質(zhì)量要求，從價值鏈的起點開始控制業(yè)務(wù)質(zhì)量。第三，與承包方建立并保持暢通的溝通協(xié)調(diào)機制，以便及時發(fā)現(xiàn)并有效解決業(yè)務(wù)外程存在問題。第四，梳理有關(guān)工作流程，明確每個環(huán)節(jié)上的崗位職責(zé)分工、運營模式、管理機制、質(zhì)量水平等方面的要求。