B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革，改變采購模式成關(guān)鍵

在傳統(tǒng)制造業(yè)中，對外采購貨物或服務(wù)一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。對于目前很多的B2B電商而言，物流領(lǐng)域是一個(gè)非常好的切入機(jī)會，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的那些大型物流服務(wù)商，根本就滿足不了這一塊的服務(wù)。有統(tǒng)計(jì)表明，采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%，企業(yè)利潤將增加5%～10%，采購環(huán)節(jié)管理的好壞，已成為企業(yè)降低成本，提升運(yùn)營效益的關(guān)鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業(yè)，尤其應(yīng)該重視采購環(huán)節(jié)管理。

隨著現(xiàn)代B2B電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，電子采購作為電子商務(wù)中重要的部分，通過互聯(lián)網(wǎng)，借助電子化、信息化通訊手段可使傳統(tǒng)的采購活動更加方便、快捷，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)同步，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，降低采購成本，從而加速傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的腳步。通過流通數(shù)據(jù)反饋，工廠知道應(yīng)該生產(chǎn)什么，不應(yīng)該生產(chǎn)什么，這樣會促使工廠去關(guān)注該怎樣在生產(chǎn)端獲得更大的核心競爭力。

眾所周知，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路十分艱難，但采購作為一個(gè)對外協(xié)同的工作來講是容易與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的。而廣告本身又可以分為三代：di一代是電線桿小廣告式的，門戶的廣告，電視的廣告都是這種。通過B2B電子采購采購平臺，為企業(yè)營造一種透明、、安全、低成本運(yùn)作的信息化的采購模式，使成本高、不透明、效率低等問題得以解決，并通過數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行需求和計(jì)劃預(yù)測，把供應(yīng)鏈打造成為企業(yè)競爭力。

在新制造環(huán)節(jié)，我覺得未來會體現(xiàn)出以下幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：

di一，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，除了研發(fā)自身技術(shù)之外，還可以通過B2B電商平臺提供的大數(shù)據(jù)反饋，決定應(yīng)該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，根據(jù)市場需求做好產(chǎn)品研發(fā)的定位。中心化與去中心化并行的商業(yè)生態(tài)由這種賺錢的模式反過來可以預(yù)測未來的商業(yè)生態(tài)。事實(shí)上，以前的工廠離消費(fèi)終端很遠(yuǎn)，而現(xiàn)在卻很近。通過流通數(shù)據(jù)反饋，工廠知道應(yīng)該生產(chǎn)什么，不應(yīng)該生產(chǎn)什么，這樣會促使工廠去關(guān)注該怎樣在生產(chǎn)端獲得更大的競爭力。也就是說，未來同質(zhì)化的競爭會越來越少，那些主動和電商平臺合作，通過大數(shù)據(jù)合作獲得產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢的工廠，就會獲得更快速、更長久的發(fā)展。

第二，隨著訂單碎片化、高頻化，以及批量化小單趨勢的加強(qiáng)，傳統(tǒng)工廠整個(gè)生產(chǎn)的工藝和作業(yè)流程的不適應(yīng)，以及其本身作業(yè)效率低下的問題就會越來越凸顯。B2B在已經(jīng)有了大而全的阿里巴巴的情況下，要抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn)，定位明確，功能上盡量簡單明了，非重點(diǎn)的功能可以后來慢慢加上去。當(dāng)這些工廠和電商的SAAS系統(tǒng)結(jié)合之后，就會發(fā)現(xiàn)，它的整個(gè)經(jīng)營成本降低了，生產(chǎn)效率大幅提高了，這一類主動擁抱電商SAAS系統(tǒng)的制造工廠，就會優(yōu)先于它的同行。

第三，一些關(guān)鍵技術(shù)的突破和大規(guī)模應(yīng)用會成為新制造的競爭力。比如人工智能AI、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR、工業(yè)4.0等，我發(fā)現(xiàn)越是生產(chǎn)效率落后的行業(yè)，人工智能的價(jià)值越大，可以極大的優(yōu)化制造業(yè)效率，這些新技術(shù)的普及都會在工業(yè)化領(lǐng)域形成一個(gè)競爭力。同時(shí)需要在當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等到達(dá)時(shí)間上做出選擇，在干線物流與后一公里物流上做出選擇，選擇自建還是合作?，F(xiàn)在，中國很多制造業(yè)還停留在工業(yè)2.0或3.0階段，但是未來10年，我相信工業(yè)4.0會得到高速的發(fā)展。B2B平臺的出現(xiàn)導(dǎo)致了新渠道的規(guī)?；?，可以讓工廠去應(yīng)對大量的、零散化的訂單。但這對位于制造上游的“工業(yè)4.0”提出了很高的要求，只有上下游各種數(shù)據(jù)的gao效聯(lián)動，整個(gè)供應(yīng)鏈的效率才是更高的。因此，它會促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)。此外，“工業(yè)4.0”很多硬件的成本也將不斷大幅下降，這會促使整個(gè)“工業(yè)4.0”形成一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)。

3、B2B電商交易鏈體系尚未成熟

主要表現(xiàn)在：在線支付未完善、現(xiàn)代物流體系不完善這兩個(gè)方面，尤其每到年末的時(shí)候，資金鏈出現(xiàn)的問題直接就會影響整個(gè)企業(yè)明年發(fā)展。

4、B2B電商現(xiàn)有法律法規(guī)不完善

缺乏統(tǒng)一完善的B2B電子商務(wù)法律法規(guī)使得企業(yè)在開展B2B電子商務(wù)過程中無法規(guī)避出現(xiàn)的行為，也難以規(guī)避其中隱含的各種利益受損的情況，這也成為直接導(dǎo)致企業(yè)不敢輕易涉足B2B電子商務(wù)的原因之一。

有問題就要解決問題，一味地唱衰沒必要，如何找到更適合B2B發(fā)展的平臺值得考慮。供應(yīng)鏈管理模式的成功使得越來越多的B2B電商，愿意成立第三方的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)物，其根源在于為應(yīng)對日益多樣化、個(gè)性化、變化頻繁的市場需求而提升對市場的響應(yīng)速度；為應(yīng)對企業(yè)之間日益激烈的競爭而強(qiáng)調(diào)化分工、降低非業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本將非業(yè)務(wù)外包；為利用gao效的外部供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運(yùn)行效率。所以競爭變成了發(fā)現(xiàn)的游戲，誰猜未來的準(zhǔn)確率高，誰就有先發(fā)優(yōu)勢。

換句話說，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺打通了生產(chǎn)企業(yè)與采購加工企業(yè)之間的，從買家提交訂單，到購買完成，包括貨品從倉庫出庫，到簡單的加工服務(wù)，物流服務(wù)，金融服務(wù)，都可以完成，并且起到一個(gè)監(jiān)管作用，這就有效解決了大部分上述B2B電商的問題。在國外，僅MRO工業(yè)品電商這一個(gè)賽道，有近10家的獨(dú)角獸公司，其中2家市值超過100億美金。這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。

增效、降本永遠(yuǎn)是企業(yè)的目的，在各類B2B的競爭中，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，一定會呈現(xiàn)出新的電商行業(yè)氣象，帶來新的革命。

網(wǎng)絡(luò)推廣的好處：多維宣傳；速度快、更靈活；受眾關(guān)注度高；傳播范圍廣、無法限制；交互性和縱深性。網(wǎng)絡(luò)推廣是以企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)為he心內(nèi)容，建立網(wǎng)站、APP、小程序、H5等，然后將它們通過各種免費(fèi)或收費(fèi)渠道展現(xiàn)給wang民的一種廣告方式，網(wǎng)絡(luò)推廣可以做到小投入大回報(bào)的效果。這里確實(shí)能夠吸納更多的人口就業(yè)，相當(dāng)于說是手藝人越來越有生存空間。

網(wǎng)絡(luò)推廣的好處：

1、多維宣傳

我們之前了解的傳統(tǒng)媒體都是二維，非常有局限性。而互聯(lián)網(wǎng)宣傳則是多維。 它能將聲音、圖像和文字更緊密的結(jié)合起來，傳遞多感官的信息。以圖、文、聲、像相結(jié)合的宣傳形式，大大增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)宣傳的時(shí)效