恒凱通過有效、的服務,致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B+B2C倉儲配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運輸網絡，以及有一定素養的客戶服務人員，及時處理顧客提出的換貨和退貨要求。

恒凱倉儲|上海電商倉儲外包|系統化、作業話化和效率化

管理出效益實現倉儲服務的系統化、作業的規范化和效率化, 都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業方法, 是倉儲管理成功的關鍵。沒有好的布局, 會浪費空間和時間, 浪費人力和財力；沒有好的制度, 作業就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業指導書的推行, 實現了倉儲管理的規范化。閔行倉儲配送，上海倉儲外包，倉儲管理流程說明|恒凱倉儲倉庫流程分為：收貨流程，發貨流程，庫存管理等。崗位作業指導書從員工和崗位的角度出發,使員工對有關崗位的相關知識和工作能有各方面的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應當采取哪些措施。崗位作業指導書提高了企業的管理水平,減少了工作中的差錯和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發生和對自己的傷害。

恒凱物流提供上海倉儲物流服務，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲配送中心。標準化的上海電商倉庫，先進的倉庫管理信息系統和運輸管理系統，全部采用托盤化作業(托盤包裝、托盤運輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

恒凱B2B倉儲托管，上海電商倉儲托管服務內容

● 可根據客戶的需求進行倉儲貨物的入庫、掃碼、分揀、包裝、出庫、配送、轉運等環節的個性化服務

● 先進的倉儲管理系統對開單、入庫、貨位管理、自動分揀、出庫、配送跟蹤、運輸跟蹤、客服反饋、信息服務等進行系統管理。

● 安防設備齊全：24小時監控、安防無盲點覆蓋。

● 可根據客戶要求或我司運輸渠道發貨轉運，為您以合適的運價快捷安全地完成貨物門到門。

● 公司配有100余輛各種車型的貨車，致力為客戶提供點對點的化，差異化的運輸配送服務。

分揀及配貨：我公司有人員分揀及配貨，從此大大提高了送貨服務水平。

配裝：單個客戶配送數量不能達到車輛的有效載運負荷時，我們可集中不同客戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力，通過配裝送貨可以大大提高送貨水平及降低送貨成本。

恒凱物流提供上海倉儲物流服務，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲配送中心。標準化的上海電商倉庫，先進的倉庫管理信息系統和運輸管理系統，全部采用托盤化作業(托盤包裝、托盤運輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

恒凱物流——上海倉儲托管公司團隊 恒凱物流提供上海倉庫出租、上海倉庫托管、上海倉儲外包服務。的倉儲托管公司是由實踐經驗豐富的人士組合而成的團隊，團隊成員必須包括倉儲物流知識技術實力、服務經驗、項目管理、市場營銷、品牌公共類人才，為客戶提供服務的倉管員都是經過訓練的級倉管員。發送經濟價值較高產品、零星的零擔及要求時間緊急的貨物，直接交給大型物流公司的專線公司或好的專線托運部比較好。相對于貿易公司/廠家直接管理，無論產品在庫管理、揀貨、打包、配送及實施操作都更加有經驗。

委托恒凱物流托管倉庫能給我什么服務承諾？

1.安全承諾：火災、水災、盜搶產生的損失由我司按保險公司的賠付標準賠償客戶。

2.管理承諾：貨損、貨差，貨丟、短缺，錯亂、錯發、錯配由我司按客戶不含稅成交價全額賠償。

3.快捷承諾：當天5:30前接到出庫訂單或入庫貨物，當天完成出入庫操作。

4.衛生承諾：廠內、庫內每天專人清潔，確保產品存放干凈、衛生。

恒凱倉儲創立于1997年，是中國國內發展較早的電子商務物流托管外包服務提供商，b2c配送管理一站式解決方案的物流托管服務提供商。專注于為電子商務企業以及傳統企業進入電子商務領域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

如何提高電商倉儲庫存準確率？傳統倉儲通過靜態存儲保證生產的持續性需求，電商的快速發展對于產業鏈快速流動性的需求更加迫切。相對于其他購物、傳統零售、生產企業而言，電子商務倉儲中心的特征是：庫存周轉快、進出庫效率要求高、品類豐富(基數量大)、商品規格差異大、出庫訂單基數少。恒凱倉儲|上海倉儲托管外包|效率高速度快快速揀貨、快速發貨、快速配送、超快效率。

針對這種情況，恒凱倉儲對于庫存準確率的高標準成為一種保證業務正常運作的必然要求。

1.組織架構設置的不合理，會讓倉儲內部的責任與分工不明確。進而導致架構內人員對庫存質量控制責任心的變化。優良的硬件設施配合恒凱的從業人員，豐富的倉儲配送經驗，為您量身設計倉儲配送一體化的物流方案。常見案例，如果讓平級的兩位經理級去管理均會發生碰觸貨位的不同團隊，例如分揀與上架，往往會發生在討論庫存準確性責任的時候，出現推諉扯皮的現象。

2、人員影響：這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責、仔細的特質。再好的管理制度、技術設備如果由不負責任的人去操作均無法達到預期的設置目標。

3、企業文化影響：企業文化宣導的方向，必須強調團隊、責任、服務等方面的內容，讓團隊成員通過企業文化的引導，逐步向管理者要求的行為特質方面改善。