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數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年的雙十一,直播銷售總額為200億,李佳琦和薇婭占據(jù)了其中的四分之一,看到這一數(shù)據(jù),可以毫不夸張地說,很多網(wǎng)紅直播的帶貨能力超過了明星。根據(jù)艾瑞與微博聯(lián)合發(fā)布的《中國網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展洞察報告》顯示,粉絲規(guī)模超過100萬的TOP網(wǎng)紅多達(dá)數(shù)十萬人。
10萬的超級網(wǎng)紅,不得不說,電商直播開啟了一個新的時代。如今電商從業(yè)者面臨的不是要不要做直播的問題,而是不得不做,怎么做的問題。
這種直播的形態(tài),進一步縮短了用戶的交易時長和購買決策,只要對主播足夠信任,商品的價格又在自己可承受的范圍之內(nèi),其它問題隨著技術(shù)的日益成熟就會迎刃而解。社交電商次將消費者帶入了一個「所看即所買」的時代。

社交電商模式創(chuàng)新的點所在,是針對傳統(tǒng)模式的一種降維打擊,有點類似網(wǎng)約車模式針對傳統(tǒng)出租車,網(wǎng)約車平臺不用直接雇傭每一個車主,也不用買那么多車,網(wǎng)約車平臺的使命是設(shè)計利益機制和做好平臺服務(wù)。
而社交電商除了設(shè)計利益機制和平臺服務(wù),還要管理好社群,因為網(wǎng)約車這個事情足夠簡單,每個司機直接找平臺注冊培訓(xùn)一下即可,但賣貨這個事情,是需要有人帶的,是一個日常重運營的事情,所以社群自治就至關(guān)重要了!

