施工管理軟件功能模塊

根據建筑工程施工的具體業務情況得出分析，好的建筑施工管理軟件至少應包含以下主要功能

1、管理模塊方面：承包、分包、人員、材料、機械、財務、倉庫。

2、項目控制方面：計劃、合同、進度、結算；質量、安全、風險控制。

3、其他方面：施工日志、三級教育、安全檢查、隱蔽驗旁站記錄、特殊工旁站記錄等。

工程管理軟件解決的問題

工程管理人員需要什么，關心什么？這就是建筑施工管理軟件的主要解決問題

1、權責明確的過程控制所有員工的職責分工是明確的（例如：員工趙某可以查看哪些業務單據，錄入哪些業務單據，審核哪些業務單據等）。所有業務的過程步驟是清晰的（例如：分包項目可以涉及到簽訂合同、合同變更、分包索賠、分包進度、分包結算）。量價分離，但是成本是可控的（例如：工程A的材料成本計劃中水泥預算為1000噸，具體采購時不可以超過此數量）。

2、一目了然的資金往來錢都花在了什么地方，給了誰，給了多少？應收多少？應該付多少？讓企業對資金的流向做到心里有數！

工程管理系統的前期管理介紹

包括項目可行性研究、項目可行性研究、項目設計任務書、規劃許可證、開工證明等；針對擬建設項目，圍繞項目功能目標（工藝平面及需求、辦公研發需求、員工食宿需求等）、使用年限、投資目標、檔次及企業文化、控規要求等，建立一套完整的項目需求體系，確保項目準備期綜合考慮各種因素，需求合理。

什么是工程項目管理？

工程項目管理的內容就是要將不同的項目資源配置到適宜的地點和時間，并保持一種動態平衡，用較為經濟的手段來完成項目。在工程項目管理中，各個施工環節有著密切的聯系，然而各自之間又有著不同的規律，所以工程項目的管理需要進行大量的信息處理以及信息傳遞，并且還需要對施工人員合理的調度，把握適當的時機以滿足各種復雜的要求。