廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

企業(yè)要成功實(shí)施業(yè)務(wù)外包，必須選擇正確的外包對(duì)象，即要確定哪些業(yè)務(wù)適合外包，哪些業(yè)務(wù)必須自制。由于不同業(yè)務(wù)活動(dòng)所需投入的資源不同，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要程度也不同，因此，可以據(jù)此將企業(yè)從事的業(yè)務(wù)分為核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)。

廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

理論上，業(yè)務(wù)的性質(zhì)越復(fù)雜，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略越重要，出現(xiàn)信息不對(duì)稱的可能性也就越大，因此，企業(yè)越傾向于將其內(nèi)部化，而不是外包。這一觀點(diǎn)得到了實(shí)證研究的證明，Masten（1991）研究發(fā)現(xiàn)，在飛機(jī)制造行業(yè)，越復(fù)雜的零部件，其內(nèi)部化生產(chǎn)的可能性越大。同工不同酬現(xiàn)象非常普遍，無法享有正式工才享有的培訓(xùn)、晉升甚至榮譽(yù)，還隨時(shí)面臨解聘，對(duì)企業(yè)沒有歸屬感”石秀印說，勞務(wù)派遣將傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系分割開來，勞動(dòng)者與用工單位“有勞動(dòng)沒關(guān)系”，不利于勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。

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外包使一些新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運(yùn)營(yíng)職能而獲得全球性的飛速增長(zhǎng)。一方面，有效的外包行為增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)在管理系統(tǒng)實(shí)施過程中，把那些非核心的部門或業(yè)務(wù)外包給相應(yīng)的公司，這樣能大量節(jié)省成本，有利于管理。因此，充分考慮和分析影響業(yè)務(wù)外包的因素對(duì)利用外包優(yōu)勢(shì)，規(guī)避外包風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。