廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業務外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產線承包、短期項目承包。

企業要成功實施業務外包，必須選擇正確的外包對象，即要確定哪些業務適合外包，哪些業務必須自制。由于不同業務活動所需投入的資源不同，對企業競爭優勢的重要程度也不同，因此，可以據此將企業從事的業務分為核心業務與非核心業務。

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理論上，業務的性質越復雜，對企業的競爭戰略越重要，出現信息不對稱的可能性也就越大，因此，企業越傾向于將其內部化，而不是外包。這一觀點得到了實證研究的證明，Masten（1991）研究發現，在飛機制造行業，越復雜的零部件，其內部化生產的可能性越大。同工不同酬現象非常普遍，無法享有正式工才享有的培訓、晉升甚至榮譽，還隨時面臨解聘，對企業沒有歸屬感”石秀印說，勞務派遣將傳統的勞動關系分割開來，勞動者與用工單位“有勞動沒關系”，不利于勞動者權益的保護。

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外包使一些新的經營業務得以實現。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營職能而獲得全球性的飛速增長。一方面，有效的外包行為增強了企業的競爭力企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務外包給相應的公司，這樣能大量節省成本，有利于管理。因此，充分考慮和分析影響業務外包的因素對利用外包優勢，規避外包風險至關重要。