機關事業單位“凡進必考”，因此，編外非正式人員，想通過除招考以外的方式，成為正式職工、使用編制，基本上是沒有任何可行性的。1、高校、縣級以上公立醫院及國企央企等，已經取消編制使用，或者只使用備案制編制管理類型的事業、國有企業來講，臨時工、合同工等人員，會享受和原正式職工一樣的待遇和晉升機會，真正實現《勞動合同法》規定的“按勞分配、同工同酬”的勞動關系模式，以充分調動勞動者和技術人員的主觀能動性，促進人員自主流動。2、特崗教師、公費師范生、公費醫科生、三支一扶、大學生村官等政策性安置人員，在服務期滿之后，大多數省份都規定，可以有條件地成為事業人員，使用事業編制。

當企業的業務量突然增大，現有流程和資源不能完全滿足業務的快速擴張時，可以通過部分外包，利用外部資源，不僅獲得規模經濟優勢，提高工作效率，而且可以盡快解決企業業務活動的彈性需求。其次，根據業務職能可以將業務外包劃分為生產外包、銷售外包、供應外包、人力資源外包、信息技術服務外包，以及研發外包。業務外包理論強調企業專注于自己的核心能力部分，如果某一業務職能不是市場上有效率的，并且該業務職能又不是企業的核心能力，那么就應該把它外包給外部效率更高的人力資源服務商去做。

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所謂的穩定，并不是說企業是否會倒閉，而是說，你的薪資和你的要求是否能夠一直在平衡點上。這才是我們評判的標準，不過隨著社會的發展，我們卻發現了一個奇怪的現象。對于小時工，其實人們還是比較熟悉的，就是按照時間來結算工資。

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對于很多小型企業來說，招聘小時工是必須要做的事情，不過誰也沒有想到，小時工的數量會越來越多，和以前的數量簡直就是天差地別，這些人寧愿做小時工，也不愿意去做。