隨著市場薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著市場及企業(yè)業(yè)務的變化而調整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。工資和薪酬待遇是每個員工為關心的問題。大多數(shù)企業(yè)員工薪酬是保密的。 為便于保密，企業(yè)人力資源部、財務部知曉全體員工薪酬待遇的人少為好。 那么，委托第三方，大量案例證明是為有效的保密方式。

工資代發(fā)業(yè)務是儲蓄存款的基礎來源和穩(wěn)定器，是的基礎客戶群，適合大部分銀行零售產(chǎn)品，是公私聯(lián)動、以私輔公的重要橋梁。并且代發(fā)客戶群體本身就自成金字塔型體系，與銀行客戶管理體系能很好地結合在一起。代發(fā)對象的資金主要來源于工資收入、獎金收入、投資收益（利息、理財產(chǎn)品）、家庭成員提供資金（配偶、長輩）。資金流特點表現(xiàn)在數(shù)量和時間都比較固定，日常消費和家庭支出也比較固定，在節(jié)假日、開學等時期會有部分波動。資金主要用于生活必需品、購房買車、子女教育、多渠道投資、社交花銷。

企業(yè)薪酬服務有什么特點?

可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)的業(yè)務特點，確定薪酬結構的水平得到客戶化定制，可以在及時的時間內嚴格的按照約定時間支付工資，如果違約了又可以根據(jù)企業(yè)與客戶之間的約定，承擔延遲支付后所承擔的責任與后果;

還可以準確嚴格的按照人員的工資標準，或者根據(jù)其他約定條件進行計算，可以根據(jù)企業(yè)與客戶的約定所要承擔相應責任;同時比較人性化，可以根據(jù)客戶企業(yè)的文化特點和要求，進行設計人性化的工資支付計劃。

薪酬是一切人力成本的起點，例如你的社會保險基數(shù)、個稅基數(shù)、殘保金基數(shù)、工會經(jīng)費、職工培訓經(jīng)費、福利費等，都是根據(jù)員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得降低工資基數(shù)，如何保證員工到手收入不降低的情況下降低工資基數(shù)就成了各人力資源外包公司的核心競爭力，八仙過海，各顯神通，大家都在“降基”的路上摸索。

薪酬是個技術活，涉及的范圍相當復雜，包含人力資源知識、財稅知識、勞動法律知識。既要體現(xiàn)薪酬的激勵價值，又要合理合法的降低和控制用工成本，這對當前的HR們是一個考驗。而外包公司可以結合不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同規(guī)模的客戶服務經(jīng)驗，為客戶提供相對合理合法的解決方案。