8分鐘前 常州質量異常不合格品管理系統軟件詢價咨詢「多圖」[數琨創享cc76d98]內容：行業實施經驗：同一個管理過程，因不同行業存在很大差異性，如汽車及裝備制造業等復雜產品行業對供應商管理有很高的要求，因為其產品質量70%取決于其供應商提供的零部件質量。然而對于電子零部件、材料等行業主要質量控制取決于企業內部設計及生產過程。供方物料質量一般可以通過檢驗、試驗得到把關控制。需要充分識別行業管理現狀、要求及企業管理側重點的差異性，制定針對性的解決方案，實現信息化項目的平穩實施及應用。并擔任起管理方法的傳播者的角色助推企業管理水平提升。

策劃與設計質量體系的策劃與設計階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。培訓認識層次：成立以管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組（或會）。其主要任務包括：1．體系建設的總體規劃；2．制訂質量方針和目標；3．按職能部門進行質量職能的分解。

ISO9000族標準是化組織為適應國際經濟技術交流和國際貿易發展的需要而制定的質量管理和標準，現已有100多個國家采用。特別是2000年版ISO9001：2000質量標準，具有適用性廣、通用性強，對與質量有關的活動進行系統控制的優勢，其內容是“使客戶滿意”。貫徹ISO9000族標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種“護照”。