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公司基本資料信息
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廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口
結(jié)束語:
籃球館運(yùn)營需要兼顧所有的要素,既要考慮到用戶體驗(yàn),又要實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的計(jì)算。籃球館管理恰恰是現(xiàn)在薄弱的環(huán)節(jié),會員管理、營銷管理、賽事安排等低效率運(yùn)營與營銷制約籃球館發(fā)展。此外,場館時刻與C端用戶相連,與用戶交互也是打開業(yè)務(wù)的敲門磚。
球之道現(xiàn)在做的是通用型產(chǎn)品,將與籃球場館有關(guān)的所有業(yè)務(wù)制成模塊,這樣對待任何一個籃球館既可以做定制化又可以做通用化,這樣做的好處是連接更龐大的用戶量,沉淀出大量數(shù)據(jù)。通用型產(chǎn)品的后一步就是平臺化,平臺化之上就是做整個B端+C端的場館生態(tài)。
廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口
建立一個籃球館需要什么!
之前發(fā)過自己建籃球館的大概過程,讓一些對籃球感興趣的小伙伴有了想法,由于之前的文章內(nèi)容過于簡陋,很多細(xì)節(jié)也沒有說清楚,再加上我有工作,球館是副業(yè),時間上就很緊促,沒有過多的時間來解答一些問題。借此機(jī)會,我把球館建設(shè)的各個事項(xiàng)好好給家縷縷。
1、對當(dāng)?shù)氐幕@球市場進(jìn)行調(diào)研
開球館不難,但是想要盈利肯定不容易。在開球館之前,一定要對當(dāng)?shù)氐幕@球市場做一個詳細(xì)的調(diào)查和研究。如果當(dāng)?shù)匾延星蝠^,可以去學(xué)習(xí),看量,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),會員制度等一些運(yùn)營方面的事宜。
2、籃球場館的選址
籃球運(yùn)動對場館的選址有一定的要求,標(biāo)準(zhǔn)的籃球場尺寸是15x28,按照這個標(biāo)準(zhǔn)找尋場館(說白了,大多數(shù)都是工業(yè)廠房),然后層高不能低于6米,當(dāng)然是越高越好,7-9米應(yīng)該是合適的高度了。長、寬要比15x28,相對富裕一些,畢竟籃球比賽邊線和底線還需要一些緩沖區(qū),我這說的只是針對一片籃球場地的需求。
再就是場館地理位置的要求,不能離市區(qū)太遠(yuǎn),交通必須要便利,公共交通、私家車都可以到達(dá)。場館周邊還要有很多的停車位,一定要滿足這一點(diǎn),打球的群體基本都開私家車,所以,停車位很重要。球館位置的馬路不貼條,隨意停也是可以的。
此文摘抄自知乎廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口
產(chǎn)品主要有:籃球場場館地面建設(shè),戶外健身器材,硅PU球場,bing烯酸球場,塑膠跑道,人造草坪,組合滑梯,環(huán)氧地坪漆,健身路徑等。
加強(qiáng)營銷管理在營銷管理過程中,場館要做好宣傳工作,加強(qiáng)宣傳力度。大型體育場館運(yùn)營管理人員需要根據(jù)市場需求、場館本身特點(diǎn)以及場館未來發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建一套完整的運(yùn)營體系,制定出針對性、分層次、分類別的營銷計(jì)劃。其次,場館運(yùn)營營銷要注重消費(fèi)者互動體驗(yàn)。在市場競爭愈來愈激烈的情況下,場館產(chǎn)品及服務(wù)要以消費(fèi)者為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感受,這樣才能提升與消費(fèi)者之間的契合度,獲得其認(rèn)同,并逐漸形成一種長期互動關(guān)系,不斷提升其忠誠度。例如,場館可定期開展主題活動,將體育服務(wù)的娛樂性、健身性以及大眾性特點(diǎn)融合起來,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)化營銷,以此來增強(qiáng)營銷吸引力。不斷豐富場館內(nèi)容資源大型體育場館運(yùn)營的在于內(nèi)容。 事實(shí)上大型體育場館營銷是以其經(jīng)營項(xiàng)目、業(yè)態(tài)為內(nèi)容打造場館品牌的過程。因此,在其運(yùn)營及銷售過程中要注重內(nèi)容設(shè)置。場館可與企業(yè)及機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,借助社會體育組織及機(jī)構(gòu)力量,進(jìn)一步強(qiáng)化場館內(nèi)容建設(shè),不斷擴(kuò)充場館活動資源。同時,場館還可與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,共同開展大型體育、文化活動,在為活動參與者提供服務(wù)的過程中,由租賃商朝著服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變,逐漸形成一條場館服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,將優(yōu)勢資源充分整合起來。
此文摘抄自知乎