廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項目承包。

企業(yè)人力資源的儲備首先必須圍繞一個中心，即圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。但該條款并未對非“三性”崗位實施勞務(wù)派遣作禁止性規(guī)定，這就導(dǎo)致不少用工單位在各種類型、各種時間長度的工作崗位上都實施了勞務(wù)派遣，甚至在其主營業(yè)務(wù)崗位大量使用勞務(wù)派遣工。如業(yè)務(wù)能力的擴大和更新，經(jīng)營范圍和手段的拓展等等。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃的定位，決定了企業(yè)需要什么類型的人才（技術(shù)型還是管理型），什么時候需要人才。由此決定了企業(yè)的人力資源儲備計劃的架構(gòu)，企業(yè)該儲備什么類型的人才，什么階段開始儲備，采取什么方式儲備。

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倉儲部小時工管理制度

為了加強公司用工的統(tǒng)一管理，用工結(jié)構(gòu)多元化，滿足部門人員需求量，提高公司倉儲部的投入產(chǎn)出比例，控制人力資源的浪費，結(jié)合公司運營的實際需求及勞動力市場資源情況，公司將采用靈活的用工模式——非全日制用工。新《勞動合同法》規(guī)定：——非全日制用工，是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過四小時，每周工作時間累計不超過二十四個小時的用工形式。為保障公司和非全日制小時工（簡稱小時工）的合法權(quán)益，規(guī)定小時工的用工制度，特1制定以下方案。

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國內(nèi)據(jù)全國總工會勞務(wù)調(diào)查顯示，全國勞務(wù)派遣職工在2009年達到2700萬人，在2011年達到3700萬人，占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中，國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。企業(yè)實施業(yè)務(wù)外包，可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢來彌補和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)為嚴(yán)重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣行業(yè)以保險行業(yè)、電力行業(yè)、建筑行業(yè)為主。[8] 16.8%來源于城鎮(zhèn)，83.2%來自于農(nóng)村。實施勞務(wù)派遣的崗位包括司機、文印室管理員、水電管理員和實訓(xùn)室管理員崗位。在一些高校已經(jīng)演變?yōu)榻虒W(xué)科研一線、學(xué)生輔導(dǎo)員以及行政管理等重要崗位的‘人才派遣’。

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一些對技術(shù)要求比較高的事業(yè)單位聘用的編外人員中，高學(xué)歷、高職稱的人員越來越多，這些人員中不少已成為單位的業(yè)務(wù)骨干或不可缺少的中堅力量，但由于待遇（工資福利、學(xué)習(xí)進修、管理使用等）與編內(nèi)人員存在多方面的差異，一定程度上影響了單位的事業(yè)發(fā)展和員工的職業(yè)生涯發(fā)展。非全日制用工小時計酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民1政府規(guī)定的1低小時工資標(biāo)準(zhǔn)。一些輔助性、保障性的崗位人員聘用已逐步通過政府購買服務(wù)、“花錢養(yǎng)事”的方式解決，不再由編內(nèi)人員承擔(dān)，只能靠長期聘用編外人員解決。