拓展年會(huì)公司進(jìn)入拓展基地并簡(jiǎn)單分組后，首先利用半天或一天時(shí)間進(jìn)行公司年會(huì)，具體年會(huì)組織情況可以由公司自己進(jìn)行或與拓展公司溝通后由對(duì)方主持進(jìn)行。年會(huì)結(jié)束后開(kāi)展戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目安排可根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)情況和培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團(tuán)隊(duì)?；蚴窃诤?jiǎn)短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)公司特點(diǎn)選擇溝通或領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問(wèn)題有針對(duì)性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目。年會(huì)好玩的節(jié)目有：五、創(chuàng)意DV短片在公司年會(huì)上展播征集來(lái)的員工創(chuàng)意DV。這個(gè)節(jié)目既節(jié)省成本，還能激發(fā)員工參與的熱情，各種創(chuàng)意短片也能讓年會(huì)的內(nèi)容更加豐富多彩。六、囧事百科在公司年會(huì)高潮時(shí)，老板自掏腰包懸賞講出囧故事的人。當(dāng)然，錢不是的，關(guān)鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。步：確定年會(huì)主題或主基調(diào)雖說(shuō)年會(huì)豐儉由人，但畢竟在任何老板看來(lái)，這都是一筆不小的開(kāi)銷，因此，作為年會(huì)的主要組織者和策劃人，要想讓老板覺(jué)得這錢花得值，先確定老板的想法以及他想要怎么辦非常重要。一般來(lái)說(shuō)，他們也給不出什么具體的想法，都是一些零散的描述，全部記下來(lái)，然后根據(jù)你對(duì)老板的了解，先大致把年會(huì)主題、主基調(diào)以及對(duì)年會(huì)策劃的大方向大模塊整理出來(lái)，終跟老板反復(fù)溝通、修改和確認(rèn)后，把大方向確定下來(lái)。

目標(biāo)和任務(wù)按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來(lái)，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開(kāi)始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向，而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來(lái)作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動(dòng)運(yùn)營(yíng)效果的評(píng)估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定公司年會(huì)的意義 ， 為什么要開(kāi)年會(huì)：提出新的一年的目標(biāo)，希望大家能夠勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。在年會(huì)中，公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)一年工作的同時(shí)，也會(huì)帶領(lǐng)大家一起展望新的一年的目標(biāo)，讓大家對(duì)于新的一年里新目標(biāo)，充滿了信心，同時(shí)也要做好準(zhǔn)備。年會(huì)不僅是一個(gè)展現(xiàn)企業(yè)文化的機(jī)會(huì)，還能提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。年終歲末，各個(gè)單位在人事方面都會(huì)有相應(yīng)變動(dòng)，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未獲升遷，也有關(guān)系好的同事被裁員，心里感到難過(guò)的，勞資關(guān)系相對(duì)緊張，人心也容易動(dòng)搖。舉辦一場(chǎng)盛大難忘的年會(huì)，不僅可以讓員工看到單位的實(shí)力，對(duì)未來(lái)的工作充滿信心，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻和口碑相傳，引起社會(huì)更多的關(guān)注。此外，很多大型企業(yè)各地都有分支機(jī)構(gòu)，員工彼此間也不太熟悉，通過(guò)年會(huì)節(jié)目彩排，可以增強(qiáng)員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

拓展年會(huì)公司進(jìn)入拓展基地并簡(jiǎn)單分組后，首先利用半天或一天時(shí)間進(jìn)行公司年會(huì)，具體年會(huì)組織情況可以由公司自己進(jìn)行或與拓展公司溝通后由對(duì)方主持進(jìn)行。年會(huì)結(jié)束后開(kāi)展戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目安排可根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)情況和培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團(tuán)隊(duì)。或是在簡(jiǎn)短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)公司特點(diǎn)選擇溝通或領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問(wèn)題有針對(duì)性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目。年會(huì)形式：體驗(yàn)學(xué)習(xí)在做中學(xué)，在做中樂(lè)，在做中熔煉團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)分享，相互感恩，創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義！體驗(yàn)式學(xué)習(xí)年會(huì)要請(qǐng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)主持和組織，員工和團(tuán)隊(duì)是主角，整場(chǎng)年會(huì)在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)、演藝、體驗(yàn)分享中進(jìn)行！一、 年會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的選擇，室內(nèi)還是室外。二、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。三、 年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。四、 年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。五、 年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。六、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)公司完成