廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業務外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產線承包、短期項目承包。

人力資源的儲備要靠培訓來實現，搞好培訓是關鍵。

“勤于教養，百年樹人”。企業的發展戰略、宏觀規劃的定位，決定了企業需要什么類型的人才（技術型還是管理型），什么時候需要人才。企業所需要的各類人才都不是天生的，都需要精心地教育、培訓、訓練。因此，培訓是人力資源儲備環節關鍵的一環，必須將企業的長期系統的再培訓作為重要的工作來抓，堅持以育才為導向，通過培訓挖掘每個人的潛力，使每個人不斷在工作中增長知識和才干，使培訓成為企業人力資源儲備的出發點和歸宿。

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像日本和我國臺灣地區，將100多個行業和崗位全部列出來，只有在范圍內的工種才可以使用派遣工，清華大學法學院鄭尚元也建議，應該學習日本等國勞務派遣立法的做法，在法律上把勞務派遣的具體崗位一一列舉出來。首先要確定企業的核心競爭優勢，并把企業內部的智能和資源集中到那些具有核心優勢的活動上，然后將剩余的其他企業活動外包給好的公司。為此，他提出兩種方案：一是在勞動合同法中直接列舉勞務派遣的具體崗位；

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業務外包（Outsourcing），也稱資源外包、資源外置，它是指企業整合用其外部化資源，從而達到降低成本，充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。國有企業的勞務派遣勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位，部分央企甚至有超過2/3的員工屬于勞務派遣。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。