8分鐘前 黃山小區保安服務詢價咨詢「北京森德」[北京森德846e82e]內容：調整利益分配模式，讓保安員有更多“獲得感”保安巡邏的要求保安巡邏的職責調整利益分配模式，讓保安員有更多“獲得感”保安服務是通過保安員來實現的，企業經營理念和企業文化也是通過保安員來展現的，保安員應該是我們管理的出發點和茨腳占出發點和落腳點，是保安服務的根本。保安員是保安公司團隊的一員，一些保安管理者忽視了這一點，從思想觀念上就出了問題，所以導致不少保安項目流失率高，勉強維持。一些民營保安企業的經營者內心里只有“成本、利潤”的概念，沒有“以人為本”的理念，缺乏遠見，缺乏大局觀，目光短視，只看眼前。現如今面對流失率較高、人力成本上升的現狀，我們應該把握好長遠利益與眼前利益的關系，改變收入分配模式，將利益向保安員傾斜，讓保安員有更多的獲得感，才能更安心更踏實的工作，流失率才會降低，才會涌現出更多的業務專精的保安員骨干，如此才符合保安公司的長遠利益。

保安巡邏的要求

在保安巡邏中，對巡邏環境、巡邏地段、巡邏路段、巡邏卡口的選擇，居民住宅區和企事業單位基本條件的選擇等，都直接影響到工作的效率和效益。對巡邏環境的選擇，通常選無燈光照明或相對較暗的地理環境。為什么呢？主要是因為選黑作案歷來是不發分子的特點之一。巡邏地段的選擇，通常選行人相對較少，又無家犬吵鬧的地段。對巡邏路段的選擇，通常選路面較窄，不便巡邏車同行的小路。對巡邏卡口的選擇，通常選便于脫逃的交叉路口，不選死路死胡同。

在全國各地，保安行業都出現了招工難的現象，造成保安人員流失率高的原因，管理不規范造成人才流失。目前，很多保安服務公司管理是粗放型的，管理層的人力資源管理水平低下，思想陳舊，不能及時跟上時代的步伐。甚至有些公司的管理人員認為公司的發展好壞跟自己沒有關系，或是按照個人想法來決定公司事項而不是根據公司制定的規章制度而定，仍然停留在80年代的管理方式。更是缺乏對市場前期的調研。比如哪個單位、企業應配備保安等，應該由專門的部門去做前期調研。而現在保安公司往往采取的是“守株待兔”方式坐等客戶上門，從而造成市場拓展步伐緩慢。

保安巡邏的職責

保安巡邏崗位職責：樓層巡邏：

1.巡視各單元/單位通道、主要進出口,進行安全督導,清除通道的阻塞,防止破壞活動及對小區內部有干擾的行動,并做好巡查記錄。

2.巡邏時,按規定打巡邏鐘卡,并做好巡邏鐘的交接工作。

3.巡邏時發現清潔等問題,應及時報告有關部門處理。

4.及時發現、查明人員及事項。對突發事件、事故進行報警,并保護現場。發現火警或接到火警指令,要沉著冷靜迅速趕赴現場進行撲救,事后及時查明情況向監控中心報告。

5.對所有消防器材及消防通道、標記進行檢查,確保設施齊整、安全。

6.督促各崗位員工做好防火、防盜的安全防范工作。

7.發揮工作主動性,積極參加培訓,搞好員工之間團結合作,完成上級交辦的其它任務。