實體零售商對新零售業態的設計方向主要是降低人員成本和提升坪效。而電商的設計思路則基于兩點：

客單價/履約成本比；

轉化率。

1.在深入了解售貨機之前，我們先看下機滿足了用戶哪些需求：

新零的風口：無人便利店和售貨機的現狀及對比分析

在便利店無法深入的辦公樓樓層間，在工廠操作間和學校，售貨機更像是如今一二線城市的共享單車一樣，起到了后一公里的補充和便利作用。

其實在經營一臺自動售貨機也是需要辦理相關證1件的。

其中營業執照和食品經營許可證是一定需要辦下來的，因為其食品經營許可證能銷售一些預包裝的產品，就是我們熟悉的杯面，飲料，零食之類的，而這次叫停的自動售貨機，其銷售產品已經超出經營范圍內因此叫停。夜深人靜醫院走廊也是同樣，所以根據不同的地點采用銷售不同的貨品手法，所得到的利潤明顯會比不加區分的貨品銷售得到的更多。今年已有自動機行業規范試行，相信日后行業相關細則會不斷完善。

比起高昂開店成本，自動售賣機來鋪至點位是一種算較經濟的選擇，而且現在自動售賣機比起過去更加智能化，基本上滿足用戶銷售需求

云管理

新一代自動售賣機都帶有智能云管理系統，方便用戶查詢數據，相對于人力管理，云管理更多了一種標準，一種規范，用戶可以更方便管理查找自己想要的信息，大大節省無謂的人力浪費

分析數據

智能化的自動售賣機一大特色就是能精準管理數據后臺，掌控銷售產品數據流量，這很大程度符合“大數據”時代的用戶對流量的追求。

生鮮零售行業的智能化、無人化是未來趨勢。“自動售賣機+電商平臺”聯合而成“新零售”格局真慢慢到來，離徹底改變大眾的購物習慣也就不遠了。