工程管理軟件介紹

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、合同、進度、材料、文檔、質量等多個領域管理和控制的一種實現方式，在整個工程鏈都有應用：建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行業，隨著07年國家頒布建筑企業信息化相關規定至今，大多數的資質企業都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應對資質檢查。很多實施信息化的企業，通過資質考評之后，都棄之不用。

施工管理軟件功能模塊

根據建筑工程施工的具體業務情況得出分析，好的建筑施工管理軟件至少應包含以下主要功能

1、管理模塊方面：承包、分包、人員、材料、機械、財務、倉庫。

2、項目控制方面：計劃、合同、進度、結算；質量、安全、風險控制。

3、其他方面：施工日志、三級教育、安全檢查、隱蔽驗旁站記錄、特殊工旁站記錄等。

工程管理系統的內外部管理及業務協同

內部：從建設單位需求到交付使用的建設階段全過程應用，實現業務維度的業主需求、可研立項、策劃、設計、采購、施工、驗收及整體移交、運維和管理維度的資源、進度、安全、質量、招采、成本、風險、HSE等，同時賦能直接參與項目工程師及管理崗，與總部職能、資源管理服務部門形成無縫對接（人資、設計、技術、財務、供應鏈、安全、質量等）；同時公司高層領導能夠對單項目指標全程跟蹤，中層管理人員可對項目數量、進度、產值、投訴、收款、付款等進行查看。

外部：建立涵蓋項目全生命周期、項目全管理職能、項目全利益相關者的信息平臺，基于信息平臺建立業主、設計單位、總承包單位、系統集成商、設備材料供應商、分包單位、監理公司、顧問及其它服務單位等多方統一的信息交換平臺，在空間分布上處于世界各地的項目建設參與方基于共同的項目價值和目標，借助于先進的信息網絡平臺進行跨越傳統時空和組織界限的項目建設和管理工作。