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公司基本資料信息
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仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點(diǎn)遍布各地2000余個網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機(jī)械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機(jī)械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送。
在業(yè)界,VMI模式也被稱為“提案”,《老板》雜志表示這種模式吸引著客戶去大規(guī)模開店,而閉店率卻大幅下降,這也再次驗(yàn)證了在生產(chǎn)時期,不僅有過剩的危機(jī),更可以找到品牌發(fā)展的契機(jī),整體庫存率控制在25%左右。
成本低這是企業(yè)需要通過降低庫存成本以降低生產(chǎn)總成本、增加贏利和增加競爭能力所選擇的目標(biāo)。程度高企業(yè)有很多的銷售機(jī)會,相比之下壓低庫存意義不大,這就特別強(qiáng)調(diào)庫存對其它經(jīng)營、生產(chǎn)活動的保證,而不強(qiáng)調(diào)庫存本身的效益。企業(yè)通過增加生產(chǎn)以擴(kuò)大經(jīng)營時,往往選擇這種控制目標(biāo)。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點(diǎn)遍布各地2000余個網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機(jī)械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機(jī)械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送。
系統(tǒng)可以根據(jù)每種貨物設(shè)定的低庫存量和高庫存量顯示出庫存信息,即哪些貨物需要采購,哪些貨物已經(jīng)超過庫存數(shù)量。而后,管理部門可通過庫存信息決定采購或銷售計(jì)劃。這樣既可以保證日常的生產(chǎn)不至于因?yàn)樵牧喜蛔愣鴮?dǎo)致停產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,也可以使企業(yè)不會因原材料的庫存數(shù)量過多而積壓企業(yè)的流動資金,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。庫存管理系統(tǒng)是一個企業(yè)、單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都是至關(guān)重要的。庫存管理系統(tǒng)可廣泛適用于批發(fā)、零售、生產(chǎn)的商業(yè)企業(yè)、商店、門市、倉庫等,對商品的進(jìn)貨、銷售、庫存,財務(wù)的收付款、客戶賬進(jìn)行一體化管理。其主要功能有:入庫管理、出庫管理、收付款管理、商品資料管理、用戶信息以及管理、其他收入管理、支出管理,還有各種明細(xì)賬查詢和其他功能。定量訂貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄,并在存貨量降至一定水準(zhǔn)時進(jìn)行補(bǔ)充供應(yīng)。它以經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)和訂貨點(diǎn)的原理為基礎(chǔ)。每當(dāng)物品自倉庫發(fā)出時,對出庫量要記錄在案,并將存貨余額同訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較,若存貨余額等于或低于訂貨點(diǎn),便要按物品的EOQ進(jìn)行訂貨

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應(yīng)鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點(diǎn)遍布各地2000余個網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機(jī)械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機(jī)械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送。
(4)節(jié)省庫存費(fèi)用。適當(dāng)?shù)乇4鎺齑媪磕芄?jié)省庫存費(fèi)用。庫存費(fèi)用每年約需要庫存總額的 24% 到 25%。1974 年日本資材管理協(xié)會的問卷調(diào)查結(jié)論為24.06%,之后因人工費(fèi)上漲,估計(jì)已達(dá)到 30% 以上。這部分金額的增大給資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成很大壓力,使經(jīng)營效率惡化。(5)為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。庫存保存多會積壓資金,庫存不足也會造成資金浪費(fèi),適當(dāng)保存庫存才能獲得有效的營運(yùn)。(6)穩(wěn)定操作水準(zhǔn),能減少或維持制造成本。
