倉庫規劃：倉庫規劃對合理利用倉庫和發揮倉庫在物流中的作用有著重要意義。

它包括的內容主要有以下四點：

（1）倉庫的合理布局；

（2）倉庫的發展戰略和規模，如倉庫的擴建、改造任務，倉庫吞吐、儲存能力的增長等；

（3）倉庫的機械化發展水平和技術改造方向，如倉庫的機械化、自動化水平等；

（4）倉庫的主要經濟指標，如倉庫主要設備利用率、勞動生產率、倉庫吞吐儲存能力、物資周轉率、儲存能力利用率、儲運品質指標、儲運成本的降低率等。因此，倉庫規劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上，對庫區的總體設計、倉庫建設規模以及倉庫儲存保管技術水平的確定。

貨位編號：貨位安排好之后，需要進行編號。

編號應按下列原則進行：

（1）wei一原則：庫存所有物品都有自己的編號，號碼不能互相重復。

（2）系列化原則：編號要按物品分類的順序分段編排。物品的編號不是庫存所有物品的一般順序號，而是運用分類的分段順序號。編號的分段序列符合物品分類目錄的分段序列。

（3）實用性原則：編號應盡量簡短，便于記憶和使用。

（4）通用性原則：編號要考慮各方面的需要，使物品的編號既是貨位編號，又是儲備定額的物品編號，也是材料賬的賬號，也可以是計算機的物品代號。

電商需要多大面積第三方倉庫才合適？

租賃多大的倉庫面積，要根據以下信息來判斷：堆碼標準（即每個托盤每層如何堆碼，較大堆放幾層）、存儲量數據（可以找電商企業要過往一年每個月后一天或者某一天的庫存總量作為參考）、SKU個數（即代碼或者品種的個數，個數越多意味著貨物越散）、庫存中品類的占比（相同品類的存儲/消耗特性比較相似）、各品類整托盤貨物平均的方數或重量。 根據以上信息就可以算出來需要多少個托盤位的數據了。多數情況下，假設客戶租賃的時間較長，如5年，且貨物的堆碼標準很規范，適當考慮安裝貨架，提高倉庫的利用率。如果是短租期，則不建議安裝貨架，假設客戶退租后，這些貨架類型可能就用不到來，影響庫房的正常出租，而折舊費用數目也不小。