廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

1.漂亮的EPDM彩色顆粒。可設計成五彩繽紛的圖案且地墊接縫處難以處理的缺

陷，整體感強。

2、EPDM采用三元乙丙制成。色彩豐富，抗紫外光，色澤穩定，即使在烈日爆曬

下，亦不會褪色。

3、整體施工,無接縫，美觀。

4、有良好的減震性能，安全、舒適。通過測試表明能提高運動速度，對運動員的關

節有很好的減震保護作用。

5、環保產品，加入防垂原料，不滋生苔癬。不，穩固耐用，

抗老化，不易滋生微生物。

6、EPDM球場的厚度為5- -8mm。具有特快疏水效能，一年四季保持面層干爽。

7.維護簡單，無需特別維護。用清水和普通清潔劑即可除去污垢，煥然- -新。

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（二）體育場館建設開發的PPP運行模式解析

公共基礎設施項目運用PPP模式，根據《和社會資本合作模式操作指南》，針對存量和新建項目基礎設施開發建設，目前主要采用建設-運營-移交（BOT）、轉讓-運營-移交（TOT）、委托運營、管理合同（O&M）、建設-擁有-運營（BOO）、改建-運營-移交（ROT）等具體的PPP項目運作方式。特許經營模式中常見的就是BOT模式，其中，BOT經歷多年發展派生出來眾多的新的PPP模式，如建設-擁有-經營-轉讓（BOOT）等。針對體育場館的PPP項目，目前使用較多的是BOT、DBFO、BTO。

對于大型綜合性體育場館運營實施PPP模式，可以較好發揮和市場配置資源優勢。一方面，參與體育場館供給可發揮行政優勢。通常大型體育場館占地廣、場館設施多而復雜，需要公共部門進行全局統籌、功能布局，確保場地資源得到可持續開發和利用；公共部門可為私人部門爭取更多舉辦大型體育賽事和活動的機會，為其建立溝通平臺擴大場館運營效益；提供資金、稅收、能源使用等政策方面的支持，保證政策；公共部門對場館運營實施 全程監管，保證社會公共利益的實現；此外，體育場館往往涉及到體育、規劃、稅務和 環保等諸多行政機構，參與合作可為場館運營提供更多方便。

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在新媒體環境下，很多場館逐漸將放在線上，以手機媒體以及網絡媒體進行銷售，同時與大型平臺如淘寶、等合作，進一步提高了場館的區域影響力以及受眾的關注度。大型體育場館運營營銷與新媒體的有機融合，很大程度上推進了場館品牌建設，也挖掘出了一批潛在消費者，促進了場館活動信息傳播，在提升整體宣傳效果的同時，也能夠獲得受眾反饋信息，對于優化場館服務具有積極作用。目前大型體育場館運營營銷過程中存在的部分問題雖然很多大型體育場館在運營營銷過程中已經融入了新媒體手段，但在具體運營營銷過程中還是暴露了一定程度的短板：整體規劃有待完善受制于傳統管理體制以及人才影響，一些大型體育場館運營營銷意識相對淡薄，且整體規劃不足，存在一定局限性。部分大型體育場館在開設新項目或新服務前并未進行充分的市場調研，在確認定向消費群體、服務定價、創收盈利方式等方面研究不夠深入，未能把握場館未來長期發展方向。

此文摘抄自知乎