從傳統運維向數字化運維轉型

IT運維誕生于早的信息化時代。在信息化時代，企業的信息化系統，主要為了滿足企業內部管理的需求。通常是集中、可控和固化的煙囪式架構。

傳統IT運維，以人力運維為主，在單點式和煙囪式的架構中，的確起到了非常重要的作用。

我們知道，傳統運維模式關注的是單臺IT設備的故障率或單套應用系統的可用性，系統與系統之間，設備與設備之間，是彼此孤立的。

所以當業務系統發生故障時，首先由各個運維崗位對各自負責的設備、應用組件、系統進行自檢。期間還會召集硬件設備提供商、軟件系統開發商、集成商等眾多服務商進行“會診”，整個流程拖沓而漫長。

數字化運維

主要研究數字化技術在建筑工程運營維護階段的應用。從數字化運維的概念和范疇開始，介紹數字化運維的技術和主要內容，從設施管理及維護、空間管理、能源與環境管理，以及安防、消防與應急管理多個方面，進行詳細闡述和分析。

實現運維及運營數據治理，通過強大的異構化數據接入能力、低門檻的數據開發過程、體系化的數據治理方法、主題化的數據集市，實現多類數據應用場景。

可快速構建用戶體驗、應用優化容量分析、故障管理、運營輔助等領域相關的應用和場景并可持續延展和建設，企業業務通過數字化中轉型滿足業務前端不斷變化和創新的業務場景的同時，也必然要求作為支撐的基礎設施更為靈活彈性多變，這就直接對以穩定運行為任務的運維管理提出了挑戰。

并且，在業務增長出現下滑實現利潤目標日趨艱難的現狀下，傳統意義上作為成本單位的運維管理支出越來越占據企業經營成本的顯著位置，企業領導也開始要求科技部門或運維團隊降低成本創造效益創造價值。

數字化運維的技術手段？

網絡運維數據基座的有力支撐下，網絡部已完成四大運維場景的數字化轉型：

一是將傳統手工繪制的網絡拓撲圖升級到了網絡拓撲可視化；

二是將傳統表格式的網絡資源管理升級到了應用級的網絡資源可視化；

三是將傳統的網絡抓包分析升級到了應用級的網絡流量可視化；

四是將傳統的經驗式故障定位升級到了清單化的自動檢查定位。這些場景的數字化轉型幫助網絡運維人員提高了網絡運維管理的質效。

數字化運維的業務變革和創新

在數字化轉型的形勢下，企業的“強”規定企業能夠通過業務創新市場創造發明或發掘出市場要求變成支撐點企業生長發育的特殊的市場室內空間，企業的“韌”取決于能不能洞察客戶滿意度轉變靈巧轉過身通過給予特性的服務進行業務流程創新和自主創新。

不論是創造發明潮流或是投合潮流，企業都要求通過數字化轉型來加強對自然環境、對顧客、對市場的認知能力才可以、洞察才可以和民事行為能力。

不容置疑，企業進行數字化轉型的一步，一定是企業學習培訓市場認知企業生存條件的進行和轉變，而這類學習培訓的主次方法便是通過數據信息。