HSE管理體系的發展趨勢

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（1）產業HSE問題的深化和寬泛化，即企業從國際的角度視野擴大，HSE的理念和企業安全的內涵延伸，人們對安全、健康和環境管理的事故所帶來的損失的認識走向更深入、更全1面的后果分析。

（2）產業安全和健康問題“企業外化”。一是指安全和健康問題越來越發生在直接工作時間之外；二是指安全、環境和健康問題越來越發生在企業之外；三是指安全、環境和健康問題越來越由來自企業外部的因素引發。

（3）產業安全、環境和健康問題的公眾化與法制化，從業管理人員的化。

規劃設計和準備

根據風險評價和現狀調研的結論，企業及二級單位的1高管理者應組織有關部門對擬建立的HSE管理體系進行規劃設計和準備，其主要工作程序及內容應包括：

1． 企業1高管理者依照HSE管理規范確定的承諾原則和內容，向企業員工和相關方作出書面承諾。

2． 企業1高管理者指1定和任命HSE管理者代表，并授予應有的管理權限。

3． 企業主管部門提出HSE方針和目標草案，1高管理者組織評審并批準發布。

4． 成立企業HSE管理委1員會，制定HSE管理委1員會章程。

5． 調整和強化HSE管理監督機構，合理設置工作崗位，充實技術管理人員。

6． 建立健全企業HSE組織管理網絡，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或安全工程師。

7． 依照HSE管理規范，制定各級組織和人員的HSE職責。

8． 制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規定。

9． 根據HSE管理規范和HSE制度、規定的要求，制定出HSE關鍵管理工作的程序。

10． 提出建立和保持HSE管理體系所需的資源配置計劃。

11． 制定HSE管理體系建立的實施計劃進度表，明確各部門和單位的責任與分工。

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HSE信息化系統

HSE信息化系統從業務角度、用戶使用角度、管理角度等方面體現了其性，模塊與模塊之間具有很強的關聯性，為用戶錄入數據、制定措施、進行評估提供支撐。中國1995年派代表參加了國際標準化組織ISO/OHS特別工作組工作。系統通過數據的批量導入導出為用戶提供方便，通過各種樣式的統計報表以及形形色色的分析圖形為以及的決策提供數據支持。系統具有很強的提醒報警功能，對于周期性的業務進行提醒，對于超標或超限數據進行報警，使用戶時間了解有價值的數據。系統提供強大的工作流程，通過流程節點權限設置規范用戶工作行為。

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