公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 肯定大家的成績，表彰的部門或者個人，分享他們的成功經驗，其他的人能夠向學習。在一年的工作中，團隊中肯定會有相對的部門或者個人，公司希望團隊內部能夠向他們學習，從而能提升團隊整體的業績。目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。年會形式：體驗學習在做中學，在做中樂，在做中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩，創新、激情、人人參與，特別意義！體驗式學習年會要請的團隊來主持和組織，員工和團隊是主角，整場年會在創新、創意、競爭、演藝、體驗分享中進行！

年會是總結企業或者組織一年的運營情況，以此來鼓舞團隊士氣、展望企業或者團隊美好未來的一種形式。年會，指某些社會團體一年舉行一次的，是企業和組織一年一度的家庭盛會"，以此來鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種形式。年會就相當于企業的春節，也標志著一個企業和組織一年工作的圓滿的結束。年會形式：體驗學習在做中學，在做中樂，在做中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩，創新、激情、人人參與，特別意義！體驗式學習年會要請的團隊來主持和組織，員工和團隊是主角，整場年會在創新、創意、競爭、演藝、體驗分享中進行！企業主題激勵員工士氣 促進戰略分享 營造組織氣氛增進目標認同避免：企業年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上。包括單純獎勵！避免：省錢省力，不重品質效果，適得其反！

而作為另外一個比較重磅環節的晚宴節目，則需要提前發出通知在全公司范圍內進行主持人的海選、節目的海選等一系列工作；在員工的頒獎環節，也需要提前聯動績效部門，相關的評優活動名單應該在什么時間評出來。年會好玩的節目有：五、創意DV短片在公司年會上展播征集來的員工創意DV。這個節目既節省成本，還能激發員工參與的熱情，各種創意短片也能讓年會的內容更加豐富多彩。六、囧事百科在公司年會高潮時，老板自掏腰包懸賞講出囧故事的人。當然，錢不是重要的，關鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。年會好玩的節目有：七、Boss秀場讓老板上臺走秀，辰現魅力一面。這是增強老板親和力的好方法，或搞怪，或學模特走秀，都能讓員工看到一個不一樣的老板。

增效年會公司在做培訓前把年會詳細計劃發給拓展公司，拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目，在每個發言人發言或發言主題結束后，根據主題穿插特定的培訓項目，以達到培訓與年會同步的目的，增加年會效果。年會——激揚士氣，部署戰略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。可是“如何不斷創新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。年會形式：激情演藝以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。臺上臺下兩臺戲。聲勢浩大的年會有必要嗎？很有必要，說實話搞年會就是漲面子的，不搞年會經銷商怎么想？供應商怎么想？公司情況越差年會越豪華，這樣才能穩定供應商，越窮越需要辦，期間還要到處宣傳，把什么雜七雜八的人都請上，不然后續的都貸不到，說到底辦年會都是做給外人看的，同樣也是做給同行業看的。